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私がコーチングを始めたきっかけと理由

2019.04.20 by 大図 美由紀

【day447】

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、所属している
埼玉中小企業家同友会の
第46回定時総会。

埼玉県全体の経営者が
集まる会でした。

懇親会の席で、

社長
大図さんのコーチングって、どんなことやるんですか?なんで、大図さんは、コーチングを始めたんですか?

と聞かれました。

そこで、本日は、
私がコーチングに出会ったきっかけを、
ご紹介させて下さい。

以前、私は、証券システムの会社で、
社長の右腕として、
管理部門の仕事をしながら
「この会社を日本一にする!」と、
やりがいを感じながら楽しく働いていました。

ところが、リーマンショック後、
ライバル会社に吸収合併されることに
なったんです。

家族のように大好きな会社も、
人生の目標も失ったことで、
それまでのように情熱を持って、
働けなくなりました。

ただ目の前の仕事をこなすだけの
つまらない毎日。

「自分が本当にやりたいことって、
何だっけ?」と、分からなくなりました。

「今の自分で考えても分からないなら、
いろんな人に会ったり、本を読もう!」と、
いろいろな勉強会に行きました。

でも、相変わらず、
これからどうしたいのか
分かりませんでした。

1年経った頃、出会ったのが、
コーチングです。

1年も悩み続けたのに、
たった1日のセミナーで、
すっきりと迷いが晴れて、
仕事への情熱が戻ってきたんです。

「私は、今まで、みんながワクワク、
モチベーションを持って働ける
職場作りをしてきたし、
これからも、それをやっていきたい!
今ここから、また始めよう!」って。

コーチングに出会い、
仕事への情熱を取り戻した私は、
新社長から新卒採用プロジェクトの
リーダーに抜擢されました。

「大図さん、期待してるよ!
うちの若手精鋭ばかりを集めたチームだからね。」
と声をかけてもらいました。

ところが、意気揚々と臨んだ
初回の会議は、
なんと不満の言い合い大会に
なってしまいました。

上司からも怒られ、悔しい船出でした。

「あいつら(吸収合併された社員)
なんか辞めてしまえばいいのに」
と陰で話されているのを
耳にもしてしまい、さらに落ち込みました。

しかし、落ち込んでばかりもいられないので、
仕切り直しの2回目の会議を開くことに。

今までのやり方じゃダメだ!
メンバー自身の勇気がくじかれている。
学び始めたコーチングを使うことにしました。

業務を進めるだけでなく、
メンバー自身が、
そもそも「何のために働いているのか?」
「どんな会社にしたいのか?」
彼らの仕事への情熱を
取り戻すことから始めました。

結果、メンバーから前向きなアツい
発言が聞けるようになりました。

メンバーと個別コーチングも行い、
プロジェクトのことだけでなく、
仕事への不安や困っていること、
今後のキャリアのこと、
たくさん相談にのりました。

そして、プロジェクトは大成功!
たくさんの素晴らしい人材を
採用できた上に、

プロジェクトメンバーからも
「こんなに仕事を楽しめたことはない!」
と言ってもらい、

社長を始め、他の幹部のみなさまからも、
評価をしてもらえたんです。

本当にコーチングに助けられました。

コーチングに出会わなかったら、
どうなっていたことかと思います。

自分の人生に迷い、
部下やチームのマネジメントに悩み、
ずっと迷路をさまよっていたかもしれません。

だから、あなたが、
「会社の方向性が見えない」
「社員のやる気がない」
「会社をもっと良くしたいけど、
何をどうすればよいものか…」
と悩んでいたなら、

コーチングを活用してもらって、
とっとと理想の会社に向かって、
突き進んでもらいたいです。

本日の問いかけ

あなたの会社が、どうなったらいいですか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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