次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

上司と消しゴムに共通する本当の役割とは?

2019.10.01 by 大図 美由紀

【day611】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、クライアントさま先で、終日サポート。

その中で、ある部長さんから出たご相談。

部長
部員全員と、個別面談をするって決めたんですけど、全然進まないんです。

詳しく現状を聞いてみると、最初の1人で1時間以上かかってしまった。そして、その後、なかなかそんな時間を取れない。

大図
短くていいんですよ。

と言ったら、

部長
やっぱりちゃんと時間を取ると、イロイロ話してくれるんですよね。
部長
でも、ちっとも進まなかったら、意味ないか。苦笑

そこで、こちらの短編マンガを読んでもらいました。

人生には消しゴムが必要なんだ… 「間違いを消す」以外の大切な役割

消しゴムの本当の役割は、間違いを消すことではなくて、「間違えたっていいんだよ」「僕がついてるから、思いっきり走れ」と、えんぴつを安心させること。

上司の役割の1つも、コレじゃないかって思うんです。

「僕がついてるから、思いっきり走れ」

だとしたら、面談は、時間は短くていいから、頻度を多くするのは、おススメです。

たくさん時間を取って話を聞くのもステキですが、面談にかける合計時間が同じなら、回数が少ないより多い方が、相手との距離感は近くなります。

部下に、上司がいつも自分のことを気にかけていると、感じてもらいやすいんですね。

部長
短い時間で、一先ず、やってみます!また来月ご報告しますね

とおっしゃっていただけました。

また来月お伺いした時に、どうなっているのかを伺うのが、とても楽しみです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

社員に任せてグングン伸びる組織のお試し相談を申し込んでみる

本日の問いかけ部下に安心して、走ってもらうために、何をしてみましょうか?

・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件

こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?

貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。


大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!









一覧に戻る
一覧に戻る
The following two tabs change content below.

大図 美由紀

次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。そして、仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加