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組織がまとまるための軸を持つ

2019.03.06 by 大図 美由紀

【day402】

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

ゴーン被告が、保釈。

彼は、有罪なのか?無罪なのか?

まだ分かりませんが、
どちらにしても、ゴーン被告が、
失ったものは、大きいですよね。

せっかく、V字回復をさせるだけの
経営手腕を持ちながら、残念ですね。

企業が継続して存在するために、
利益を出すことは、必須。

しかしながら、利益は、
企業の存在意義では、ありません。

だから、企業が存在する理由としての
理念やビジョン、価値観、
大事ですよね。

これらは、経営者にとっても、
社員にとっても、関わる方にとって、
支えとなるものになってくれます。

組織が纏まるための、
軸となってくれます。

ブレない軸となってくれます。

人は、強くもあり、弱くもありますから。

4月から新しい年度がスタートする
会社も多いでしょうか。

気持ち新たに、力強くスタートするためにも、
このタイミングで、
御社の理念やビジョン、価値観、
確認しておきたいですね。

いつでも、何度でも、ですけどね。笑

理念やビジョン、価値観を、
「明確にしたい」
「もっとブラッシュアップしたい」
「自分のものにしたい」
方は、
ご自身の過去を振り返ってみてください。

振り返るにあたっては、
下記のポイントが、オススメです。

1.きっかけ
今のお仕事を始めたきっかけは?
今の会社を始めた、または、入ったきっかけは?

2.達成、充実感を感じた出来事
今までお仕事をしていて、
達成感や充実感を感じた出来事や体験は?

3.悔しかった、辛かった出来事
今までお仕事をしていて、
悔しかった、辛かった出来事や体験は?

コツは、臨場感を持って、
リアルに思い出すことです。

ちなみに、社員さんのこれらを、
聞いてみられるのも、オススメです。

社員さんの意外な一面を、
発見出来るかもしれませんよ。

本日のチャレンジ課題3つの切り口で、過去を振り返ってみましょう

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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