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社員さんの目標設定、どんな目標がいい目標か?

2018.05.16 by 大図 美由紀

こんにちは!
ワクワク働いて、生産性を向上させる
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

イキナリですが、
社員さんの個人目標設定、
どんな目標が、いい目標だと思いますか?

考えてみてくださいね。

目標設定については、
いろんな切り口で、お話ができますが、
今回は、目標の難易度で、
考えてみたいと思います。

難易度で分類すると、
3種類あります。

1つ目、
やれるか、やれないかは、
一旦脇において、
これが出来たら最高に、嬉しい!
ワクワク目標

2つ目、
せめて、これくらいは、達成しておきたい、
ギリギリラインの必達目標

3つ目、
そして、その中間、
頑張ったら、そのくらいいけそう、
手が届きそうな、ストレッチ目標

さあ、どれが、良さそうでしょうか?
考えてみてくださいね。

私の答えは、どれも、ありです!!!

「えーーーっ!?」

という声が、聞こえてきそうです。笑

どれもありとは言っても、
相手と内容によります。

何を判断基準にしたいかと言いますと、
「どの目標が、一番、
本人が、やる気が出る、行動したくなるか?」
です。

やりたい感とやれる感があって、
高い目標の方が、燃える場合や、
達成したことを想像すると、
ワクワクしてしょうがないような場合は、
ワクワク目標が、いいでしょう。

逆に、高い目標を設定したら、
プレッシャーに感じて、
士気が下がってしまう場合は、
避けたいですね。

今まで、全然、結果が出てなくて、
「もう自分、この仕事に向いて
ないんじゃないか」って、
落ち込んでしまっている場合や、

「新しいことを、イロイロ試すことも
してみたいから、成果は、
必達がクリアできればOK」の場合などは、
必達目標も、いいですね。

逆に、余裕過ぎて、
手を抜かれてしまいそうな場合は、
避けたいですね。

上記に該当しない場合には、
ちょっと頑張ったら、いけそうな、
少しずつ成長を感じてもらえる、
ストレッチ目標が、オススメです。

いかがでしたでしょうか?

本人のやる気が出て、
行動したくなり、
結果として、相手の成長を促せる
目標設定をしたいですね。

一人一人の社員さんを、
相手をよく見る、よく知ることが、
いい目標を設定するために、
一番、大事なことです。

あとは、PDCAサイクルを回すことで、
進めながら、調整していくのが、
オススメです。

本日の問いかけ:各社員さんの目標設定は、
いかがでしょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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