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社長と社員、社員同士の心の距離感を縮めるには?

2019.10.19 by 大図 美由紀

【day629】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

もうすぐハロウィンですね!

昨晩は、旦那さまと、近所のイタリアンレストランに行ったら、ハロウィン・イベントが行われていました。

「カボチャ男爵の挑戦」というスタンプラリーで、15の課題が出ていて、クリアすると、スタンプがもらえます。

普段は、あまりこういうイベントには参加しないんですけど、今回は、オモシロそうだったので、トライしちゃいました。ちなみに、10個集めて、報酬をいただきました!

どういう課題があるかと言いますと、

・インスタでお店をフォローする

・本日のオススメ料理を注文する

など、お店の宣伝やアップセルなものもあるのですが、

オモシロかったのは、

・店内の隠れミッキーを見つける

・お店の名前はイタリア語なので、日本語の意味を答える

・スタッフの本名を当てる。※スタッフさんは、ニックネームの名札をつけています。

・スタッフとじゃんけんで勝つ

・スタッフの誕生月を当てる

など、お店やスタッフさんのことを、もっと知るものです。

いつも以上にスタッフさんと会話をしたり、お店のことを知って、お店の好き度合いが上がりました。まんまとお店の戦略にハマってますが。笑

相手のことを知ると、それだけ距離は近くなります。

好きなものや大切にしてることを知れたり、楽しい気持ちを一緒に体験したりすれば、なおさらです。

クライアントさんにオススメしている、会議のスタート時に行う「チェックイン」も、参加者の距離を縮めて、場を作るものです。

チェックインは、何をやるかと言いますと、1人1分ぐらいで、順番に、近況と今の気持ちを、話していくんです。

このチェックインを行うか否かで、会議の質は、全く違うものになります。モチロン、アウトプットも、全然違います。

詳しくは、こちらの記事で。

会議のクオリティを上げるには?(リーダー奮闘記6)

人によって、心地のいい距離感というのは違います。いわゆる「仲良く」を求め過ぎなくてもいいかなとは思いますが、社長と社員さん、社員さん同士で、距離感を縮められる工夫や取り組みをしてみることしたいですね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

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本日の問いかけ社長と社員さん、社員さん同士で、お互い心地よく仕事ができる距離感を、どのように作りましょうか?

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