いいことづくめの振り返り方法＠母の日

こんにちは！
ワクワク働いて、生産性を向上させる
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

本日は、母の日ですね！

私は、昨年、結婚して、
今年から、感謝の気持ちを伝える、
贈る相手が、２人になったので、
２倍、ハッピーな気持ちです。

記念日というのは、いいですね。

モチロン、いつも、心で、
感謝はしているものの、

日常の忙しさの中で、
そのことを、忘れたまま、
目の前のことに追われて、
時があっと言う間に過ぎていたり、

伝えることを、うっかりしていたり、
というのは、ありますからね。

区切り、大事ですね。

日常のお仕事でも、
区切りで、振り返りをするというのは、
とても大事です。

振り返りを行うことにより、
成長を加速させてくれます。

私は、組織づくりにおいて、
大事なのは、以下２点だと考えています。

１． リーダーが、方向性を描き、
どちらの方向に向かっていくのかを、
指し示し、メンバーと共有する。

２．具体的な目標を決め、行動し、
PDCAを回しながら、動いていく。

２点目において、
一旦、目標を設定して、動き始めたら、
大事なのが、振り返りです。

私の顧問先では、
・定期的に、振り返りミーティングを
行っていただいたり、

・振り返りシートを記入して、
上司に提出していただく、

ということを、やっています。

内容をとしては、
例えば、下記のような感じです。
***
Q１．どんな１ヶ月でしたか？

Q２．上手くいったこと、良かったこと、
できたことは？（小さなことでもOK）

Q３．困っていること、
今後取り組みたいことは？

Q４．１ヶ月後、どうなってたらいい？
これから１ヶ月、どう過ごしたい？

Q５．そのために、まず、することは？
止めることは？（小さな１歩）
***

アドラー心理学の目的論と、
コーチングのテクノロジーが駆使された、
結晶です！

振り返りミーティングや
振り返りシートを、行うと、

各社員さん自身が、振り返って、
行動を加速できるだけ以上の効果が、
起こってきます。

振り返りミーティングをすると、

社員さん同士が、
「○○さん、そんな頑張ってるんだ！」
と、気合が入ったり、

「すごいね！」
励まし合うことが、起こります。

振り返りシートを提出すると、
上司は、いつも部下を見ているつもりでも、
「そんなことも、頑張ってくれてたんだ」
と、普段のやりとりだけでは、
気付けなかった部下の一面を
知ることもあります。

いいことづくめです。

ぜひ、取り入れてみてくださいね。

本日の問いかけ：振り返りの習慣、どんな風に、行いましょうか？

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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