社員さんの成長を促進させるのに、問いかけと同じくらい有効なこと

こんにちは！
ワクワク働いて、生産性を向上させる
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

週末、いかがお過ごしでしたでしょうか？

私は、今週のサポートの準備、
特に、研修の準備をしていたのですが、

うっかり、思いの外、
フェイスブックに、
時間を使ってしまいました。焦

今更かもしれませんが、
フェイスブックって、
よく出来ていますよね。

自分が書いた、投稿やコメントに、
反応があると、
すぐに、お知らせしてくれます。

で、気になって、見にいって、
お返事を書くと、
また反応があって、、、
の無限ループ。笑

自分が、やったことに対して、
他の人から、反応があるって、
基本、嬉しいですし、
早く知りたいものです。

ですので、
即時フィードバックは、
社員さんを育てるのに、
とってもとっても有効です。

フィードバックとは、
行動などを評価した結果を、
本人に伝え返すことです。

このフィードバック、
うっかりすると、

社員さんが、いい感じで、
上手くいってる時は、
自分の心の中で、「よしよし」と思って、
社員さんには、それを伝えず、

何か問題が起こった時だけ、
「何やってんだ！ダメじゃないか！」
と、返しがちです。

ここで、フィードバックの語源から、
もう一度、目的を考えてみます。

フィードは、英語で「Feed」。
Feedの意味は、食べ物を与える、
つまり、栄養を与えるという意味です。

「Back」は、返す。

ですので、フィードバックする内容は、
返される側が、活かして、
行動を改善していけるもの、

モチベーションが上がって、
もっとやりたくなるもの、
という意識が大切です。

ＯＫかＮＧかを返すことではない
ということです。

人は、やっても、やっても、
変化が見られない、
結果が感じられないとなると、

やはり、モチベーションが、
下がってきてしまいますから、

これを、即時で、
フェイスブック並みに（笑）、
やれるといいですね。

けっして、長く時間を取る必要は
ありませんので、
こまめに、フィードバックして
いきたいですね。

自分への手戻りが、少なくなり、
社員さんの成長が、早くなりますよ！

本日の問いかけ：今日は、誰に、
どんなフィードバックをしましょうか？

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています！！

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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