何もしなくても社員がレベルアップする方法とは？
【day552】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
昨日は、旦那さまの会社の
BBQにお誘いいただき、
参加してきました！
※お台場でBBQでした。
旦那さまは、１ヶ月前に転職し、
東京に引越してきたばかりです。
私が、みなさまにお会いするのは、
初めてです。
ドキドキ半分、楽しみ半分で、
伺いました。
参加されたのは、
東京支店のメンバー１０名ほど。
みなさま、積極的に
話しかけてくださって、
とても楽しかったです。
旦那さまの会社は、社員教育に
とても力を入れています。
会社として大切にしたい価値観が
１２個設定されています。
そして、今回のBBQイベントにも、
その内の１つを、大切にしたい
価値観として、設定していました。
今回は、「相手目線」という
価値観でした。
だからでしょうか、
みなさんとの会話、
とても話しやすかったです。
こういうイベント１つ１つにも、
自社で大事にしたいことが、
浸透するように、工夫がされている。
素晴らしいですね！
「エビングハウスの忘却曲線」、
聞いたことありますでしょうか？
ドイツの心理学者、
ヘルマン・エビングハウスさんが
導き出した理論で、
時間の経過とともに、人の記憶が
どのように変化していくかを
示したものです。
ここから読み取れるのは、
20分後：覚えた内容の42%を忘れる
1時間後：覚えた内容の56%を忘れる
1日後：覚えた内容の67%を忘れる
1週間後：覚えた内容の77%を忘れる
です。
なんと、１日経過しただけで、
約２／３を忘れてしまうんです！
これは、その人の意識が低いとか、
サボっているとかではなく、
脳の構造上、そうなっているんですね。
それでは、
会社として大事にしたいことを、
浸透させるには、
どうしたらいいと思いますか？
人間の思考や行動に変化を
起こしていくためには、
回数 ｘ インパクト（衝撃度合い）
が、必要と言われています。
つまり、繰り返しの学習、
体験する機会が、
必要なんです。
つまり、社員さんが、何度でも、
繰り返し体験できるよう
仕組化していきたいですね。
私のクライアントさんたちも、
私が、月に１，２度と、
定期的に訪問する中で、
会社として、大事にしたいことを
浸透させるための仕組みを
一緒に考えていきます。
だから、社員さんに
どんどん仕事を任せながらも、
・残業が減る
・ミスやクレームが減る
・業績アップ
などの成果が出していくことが
できるんですね。
ぜひ、社員さんが、
繰り返し体験できる仕組み、
考えてみてくださいね。
一緒に、社員さんに任せる仕組みを考え、業績アップしませんか？
一緒に、社員さんに任せる仕組みを考え、業績アップしたい方はこちらからお問合せ下さい＾＾
本日の問いかけどのように、社員さんが繰り返し体験できる仕組みを作れるでしょうか？
理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／
追伸：旦那さまの会社は、
以前、本ブログでも
ご紹介したことのある、
イベント２１さんです。
イベントのご相談ございましたら、ぜひ♪
イベント２１さんHP
・年商１億円アップ、お客様数２倍
・１ヶ月に１０件あったクレームが３１４日間０件
こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは？
貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
１on１セミナーやってます。
＜同友会主催：経営者向けコーチング勉強会申込み受付中！＞
2019年9月9日（月）18：40～20：15＠北与野
ファム勉強会ご案内
大図美由紀フェイスブック
（お気軽にフォローください）
このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^
ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け！
