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社員さんに「どうやったらできるようになってくれるのか?」と悩んだ時は

2019.05.27 by 大図 美由紀

【day483】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

先日、経営者の集まりで、
こんな相談を受けました。

社長
少し前に採用したある社員が、全然、仕事が、出来るようにならないんだよ。期待してたんだけど。任せたことが終わらないから、それ以上、仕事を振ることもできなくて、プロジェクトが遅れてしまって。どうしたら、できるようになるんだろうか?

社長の悩み、あるあるですよね。

期待したほど、
社員の成長や成果が見られない。

基本、会社で、パフォーマンスが
一番高いのは、社長さんです。

よく言われるのは、できる社員でも、
社長のパフォーマンスの1/3の
成果を出していたら、上出来です。

また、できる方ほど、直感やガッツで、
仕事をしてしまいますので、
指導するとなった時、
一苦労されるものです。

ちなみに、私も、昔は、
自分の部下に対して、
「どうしてできないのかな?」
とイライラしたり、
「どうやって教えたらいいんだろう?」
と行き詰った気持ちになったものです。

そんな時に、オススメなのは、
次の3ステップです!

まずは、
1.「○○さんにこうなって欲しい」の
理想の姿を、明確に具体的に描くこと。

次に、
2.理想の姿に向かうステップを、
具体的に、考えてみること。

そして、
3.ステップを、1つ1つ順番に、
進めていくこと。
です。

旅行に行く時は、大抵の場合、
「そうだ!京都へ行こう!」
「ディズニーランドへ行こう!」
「ヨーロッパへ行こう!」
と、目的地を決めてから、
交通手段とルートを考えて、
移動を始めますよね。

同行者に対して、
目的地を共有しないまま、
「そこは、まっすぐ歩く!」
「ダラダラ歩かない!」
と、今、目の前のことだけの
指示をすることは、
あまり、ないですよね。笑

ところが、人材育成となると、
目的地やルートを共有しないまま、
目先の指示だけを、
自分が気になった時に、やりがちです。

ある時は、

社長
とっとやれ!スピード重視だ!

ある時は、

社長
それは、もっと慎重に考えてこい!

ある時は、

社長
もっと部下と、コミュニケーションとってこい!

ある時は、

社長
そんなの自分で考えろ!

という感じで。

社長さんは、既に、通ってきた道だから、
分かるということもあるでしょうし、

これまで、直感で、進みながら、
自分で決めてこられた方が、
多いでしょう。

しかし、社員さんにとっては、
初めての道なので、
まだ手探り状態ですし、

さらには、社長さんが、目指す方向に、
一緒に、行きたくても、
それは、やはり、伝えてもらわないと、
分からないのです。

なぜなら、別の人間だから。

ぜひ、社員さんの理想の姿とステップを、
考えてみてくださいませ。

慣れないと、
「面倒くさいな」と思えたり、

「なんで、そんなことまで」
と思われるかもしれませんが、

他人に変わって欲しいと、
モンモンとしているより、
ずっと早い変化が期待できます。

実際、実践された私のクライアントさんは、

社長
大図さんに教えてもらったやり方を試してみたら、ダメだダメだとばかり思っていた社員の仕事のスピードが上がりました!

と言ってくださいます。

ぜひ、試してみてくださいね。

本日の問いかけ各社員さんの理想の姿と、そこに向かうステップは?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

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