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「えっ!辞めちゃうの?」社員の突然の退職を防ぐために。

2019.01.28 by 大図 美由紀

【day364】

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、ニュースレターの
タイトルのアンケートに
ご協力頂きまして、
ありがとうございました!!

自分が「一番いいのでは」
と考えていたものではないものが、
一番になっていました。

客観的な意見を聞くって、
大事ですねー。

ちなみに、以下のとおり、
引き続き、アンケート受付中です。

————————–

ワクワクするニュースレターのタイトルは?
  • あなたのアイディアを追加する

※2案まで、選べます。
※「あなたのアイディアを追加する」から案の追加ができます。

————————–

さて、ジャニーズのグループ、
嵐が、活動休止宣言。

最初に、ネットニュースで、
タイトルだけ見た時は、

「ジャニーズ事務所内で、
また何かあったのかしら?」
と思ってしまいましたが、
どうやら、そうではないようですね。

リーダー大野さんの
「一度何事にも縛られず、
自由な生活がしてみたい」
という思いを汲んでの
活動休止だそうですね。

外から見れば、順調そう。
「アイツは、大丈夫だ。
これからも、頑張ってくれるだろう。」
という人だって、心の中は、
どういう気持ちになっているかは、
分かりません。

少し話がずれるかもしれませんが、
ウツになりやすいのは、一般的に、
真面目で優秀で、頑張り屋で、
「アイツはいい」と期待され、
ある意味、手がかかる人に比べて、
ほったらかしになりがちな人でも
あります。

だからこそ、社員さんとの対話が、
大事です。

そのために、短くてかまいませんので、
定期的に、社員面談を設けることは、
オススメです。

“短く”は、驚かれたこともありますが、
15分でもOKです。

むしろ、ダラダラ長時間やるより、
短い時間でやる方が、
続きやすいです。

以下、
面談で聞きたい内容
3つ
です。

1.ここまでやってきたこと(振り返り)

2.これからどうしていくのか(計画)

3.中長期のキャリアの話

普段、「社員と話してるよ」という
社長さんも、仕事の進捗など業務に
関すること、もしくは、
雑談に終始していることも、多いです。

この面談の目的は、
「社員さんを知る」ことです。

「社員さんを知る」とは、
「社員さんの気持ちを知る」ことです。

つまり、社員さんが、
「今の状況をどう捉えているのか」
「これからどうしていきたいと思っているのか」
を知ることです。

頑張り屋な、いわゆる、優秀な社員さんほど、
業務ではなく、自分のことで、悩むことがあっても、
ワザワザ、社長に時間を取ってもらおうとはせずに、
自分で何とかしようとします。

ギリギリまで頑張って、
パフォーマンスを落としていたり、
そして、相談してきた時には、
「もう辞めます」
ということもありえます。

3つの面談内容のうち、
特に「3.中長期のキャリアの話
機会を作っておくのが、大事なんです。

「特に、今までと変わりないです。」
で、いいのです。

話すことがなければ、
すぐに終わっていいのです。

言いたいことがあれば、
言える機会を、もうけておく。

また、再確認し合うだけでも、
社員さんは、
「この社長は、自分のことを、
分かってくれている。
気にかけてくれている。
もっと頑張ろう!」
と安心できるものです。

嵐の件でも、大野さんが、
2017年6月に、嵐のメンバーに
活動休止を申し出てから、
1年半のあいだ、メンバー間で
何度も、話し合いをしたそうです。

しっかり話し合いを重ねたからこそ、
嵐間で、意見が一致している印象なのでしょう。

メンバー間で、
対話がされているか否かは、
すぐ分かりますね。

もし、もっと早く、
ジャニーズに入社した頃から、
定期的に面談があったなら、
大野さんが煮詰まる前に、対話があったなら、
もっと違う形もあったのではないかと思うのです。

ぜひ、社員さんと面談してみてくださいね。

本日の問いかけ社員さんとの定期的な面談、いつしましょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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