社員に任せられない本当の理由は、マインドではなく「立場の違い」だった

【五感思考day2914】

こんにちは！

人が自立的に動き
グングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの
大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、勉強会で
経営者仲間が
こんな発言をしました。

「社員の可能性を信じて
任せなきゃって思うんだけど、
ブラックな自分が出てきちゃうんです。

社員ができるようになるのを
待てなくて、
なんでやれないんだ！って
怒っちゃう。

ダメな経営者ですよね。
まだまだ在り方を
整えなくちゃ。」

私はすぐに言いました。

「いやいやいや、
○○さんは
ブラックじゃないよ！

自分を責めなくていいよ！」

と。

在り方を整え、
立派な人になろうとすることは、
素晴らしい姿勢です。

ですが、
ブラックな経営者マインドだから
社員ができるようになるのを
待てない訳ではないんです。

一見、
マインドの問題を
マインドだけで
解決しようとすると
苦しくなります。

マインド（EQ）の問題は、
ロジカル（IQ）で
解決すると、
スルっと
上手くいくことも
多いです。

経営者が
ブラックマインドだから
社員さんに
イライラして
任せきれないのでは
ありません。

経営者と
社員さんは
立場が違います。

立場が違うことによって、
情報量が違います。

立場が違うことによって、
視座が違います。

立場が違うことによって、
責任が違います。

見えているものが
違いますから、
異なる考えや
行動になります。

いい悪い
正解・不正解
ではありません。

マインドが
ブラックか
ホワイトか
でもありません。

組織の構造によって
起こっていること
なんです。

ですので、
五感思考マネジメントでは、
こう考えます。

立場の違いから
生じる差を
埋めたり、
違いを生かす
工夫や仕組みを
つくればいいんです。

五感思考マネジメントを
導入していただいた
経営者からは、

「自分が楽になった」

と言ってもらえます。

「経営者として
社員に成果を
出してもらえることが
最高に幸せだと
感じられるようになった」

と。

誰もが、

「お仕事楽しい！
この仲間と働けて幸せだ！
だから毎日幸せ！
人生最高！」

と思える社会を
実現することが、
私の想いであり、
当社のビジョンです。

だから、
経営者だけが
人を育てる苦労を
しょい込むのではなく、

経営者と社員が
ともに成長しながら
ワクワク進める
組織づくりを
広めています。

本日も、
クライアントさんと
頑張ってきます！！！

もう一段
飛躍したい。
社員さんを
もっと生かしたい。

そんな経営者を
応援しています！