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年始の朝礼で、社員の目に力が戻る3つのポイント

2026.01.05 by 大図美由紀

【五感思考day2895】

こんにちは!

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日から、年始の営業スタートという企業さまも
多いのではないでしょうか。

どんな年末年始休暇でしたでしょうか?

私は、クライアントさまとのアポイントで言えば、
ちょうど9連休でした。

9連休と聞くと、ずいぶん長く感じますが、
福井と水戸、両方の実家に帰省するようになってからは、
本当にあっという間です。

毎日ブログは書いていますし、
自宅でできる仕事は進めていましたので、
感覚的には「ゆっくりしつつ、通常運転」
といったところでしょうか。

さて——

お正月明けの朝礼。

社長の言葉に「気合」と「温度」があると、
社員さんたちもシャキッと
気持ちよくスタートを切れます。

社員さんたちは、長期休暇は
しっかりお休みモードな方が多いでしょうからね。

あなたは、
朝礼でどんな話(スピーチ)をされていますか?

話し方そのものは、
人それぞれのスタイルがあって良いと思っています。

ただ、

・話すと社員さんが下を向いてしまう
・場がシーンと静まり返る
・やる気のある表情には見えない
・言いたいことが伝わっていなさそう

こんなことが、
少しでも心当たりがある方には、
ぜひ読んでいただきたい内容です。

今日は、
社員のやる気を上げる朝礼スピーチ
3つのポイントをお伝えしますね。

実際に実践してくださっている
クライアントさんからは、こんなお声をいただいています。

社長
今までは、朝礼で自分が話すと、社員たちが、黙って下を向いてしまっていたけれど、大図さんに教わったやり方でするようになってから、顔を上げてくれるようになった上に、真剣に聞いてくれてます。すごいです!
社長
今までは、社員たちが、伝わってるのか、伝わってないのか、よく分からない表情や態度だったんですけど、大図さんに教わったことやってみたら、みんなの目に力が入るようになって、ちゃんと伝わっているのが分かります!ありがとうございます!

では、早速3つのポイントをご紹介します。

まず、1つめ。

1.感謝・ねぎらい

社員さんたちは、仕事ではあるけれども、
イキナリ命令や要求から話がスタートしてしまうと、
やはり気持ちが下がってしまいます。

まずは、感謝やねぎらいの言葉で
社員さんたちの心をつかむこと。

それだけで、
こちらの伝えたいことを
受け取ってもらいやすくなります。

例えば、
「昨年は、特に厳しい状況の中、
頑張ってくれて、本当にありがとう」

「先月、売上目標をクリアできたのは、
みんなのおかげです。いつもありがとう」

「先日、お客様から感謝の言葉をいただきました。
みんながお客様の気持ちを大切に考えてくれているからですね。
ありがとう」

社員さんたちが頑張ってくれているなと思うこと、
何でもOKです。

2.目的と目標

目的と目標のどちらかだけでなく、
両方伝えたいですね。

「何のために(目的)
何(目標)を目指すのか?」
です。

人は「何のために?」が分かると、
モチベートされて、自然に動けます。

逆に、

「今週の売上目標は○○円です」

と、数字だけを伝えられると、
数字を追うのが好きな人以外は、
“やらされ感”が強くなり、
かえって気持ちが下がってしまいます。

目的 → 目標
この順番を、ぜひ意識してみてください。

3.相手にとってのメリット

企業で社長から社員に話すことは
大体がお願いすること、リクエストです。

命令や要求と言い換えられます。

だからこそ、「それをすることで、
社員さんたちにどんなメリットがあるのか」
を明確に伝えてあげることが大切です。

すると、社員さんたちはやらされ感ではなく、
自分たちにとってもメリットがあるのだと、
やる気になってもらえます。

結局は、相手をやる気にさせるには、
感謝の気持ちと相手目線が大事ということですね。

もう一度、
社員のやる気を上げる朝礼スピーチ3つのポイント
を確認しますと、

1.感謝・ねぎらい
2.目的と目標
3.相手にとってのメリット

です。

ぜひ試してみて、
社員さんたちが元気に
仕事をスタートできる朝礼を
つくってみてください。

もう一段飛躍したい。
社員さん一人ひとりの力を、
もっと生かしたい。

そんな経営者のみなさまを、
心から応援しています!

本日の問いかけ社員のやる気を上げるために、どんなスピーチをしてみましょうか?
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