面談で社員が本音を話す２つのコツ

【五感思考day2582】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日も社員面談のご相談にのってました。

面談シーズンですね！

本ブログも昨日に引き続き、社員が育つ面談のコツについて、お伝えしていきます。

ちなみに、昨日の記事はこちら。

良い面談と悪い面談とは？

本日は、面談に関してよく相談されるお悩みの１つ「本音を話してくれるだろうか？」について、考えていきます。

早速ですが、社員は、どんな社長だったら「本音で話したい！」と思うでしょうか？

考えてみてくださいね。

いろいろあるかと思いますが、大きなポイントは２つです。

まず、１つ目。

それは、自分を認めてくれる人です。

自分のことを認めてくれていないと感じる社長には、社員は「うかつなことを言ったら大変だ」となりますよね。

だから、社長に話す言葉を、慎重に選ぶようになります。

本音を話すことは、社員さんの中の優先順位として低くなります。

逆に、自分のことを認めてくれていると感じる人には、オープンな気持ちになります。

さらには、認めていることをしっかり伝えてくれる人に対して、いつまでも頑な気持ちでいたり、攻撃的な感情を持つことは難しいです。

それでは、どうしたら、社員さんに「あなたを認めている人」として認識してもらえるでしょうか？

それは、「私はあなたを認めています」ということを、社員さんに伝えることですね。

「私はあなたを認めています」が最も伝わりやすいのは、承認です。

相手のいいところや頑張っているところを、ぜひ、社員さんに伝えてみて下さい。

ちょっとしたことですが、相手に与えるインパクトは大きいです。

例えば、社員面談のスタート時、「いつも○○を頑張ってくれてるよね。」と伝えるだけで、社員面談の雰囲気は変わります。

クライアントさんからも、こんな報告をいただいています。

嬉しいです。

社長も社員もお互いにハッピーですよね。

ちなみに、スタート時だけでなく、いつのタイミングでもOKです。

さらには面談の時間だけでなく、普段から伝えていただくと、とってもいいですよ！！！

長くなってきましたので、２つ目は明日に書きますね。

お楽しみに！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！