思ったとおりに幹部が育つ！育成プラン策定法とは？

【五感思考day2521】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日は、「五感思考マネジメント」上級講座の年内最後の講座。

テーマは「幹部育成プラン策定」です。

五感思考マネジメントによる育成プランの策定は、机を前にして座ったまま、考えません！笑

イスを使ったり絵を描いたりと身体を動かして、対象となる方（幹部または候補生）の現在や未来をシミュレーションしていきます。

対象となる方が、どんな知識や技術を身につけているかだけでなく、その時々において、何を考えているか、何を感じているかなども、相手の立場になって想像しながら、つくっていくんですね。

こう書くと大変そうと思われるかもしれませんが、机を前にうんうん唸りながら考えるより、ずっと簡単です。

そして、何より、実現しやすいです！

機会がありましたら、ぜひ、五感思考マネジメントの技術をリアル体験してみてほしいのですが、今回は、社員育成プラン策定のポイントを１つご紹介です。

それは、「どうやって育てるか？」と手段から考えると、なかなかいいアイディアが出にくいです。

では、どうしたらいいのかと言いますと、、、

まず、「どうなったらいいか？」対象の方の理想の状態を想像します。

その後、「理想の状態に近づくために、何をしたらよさそうか？」を考えます。

「手段」を考えるのではなく、「理想を描いて理想に近づく行動」を考えるです。

ぜひ、やってみてください。

ご縁があって御社の社員になった方ですから、グングン成長して、活躍してもらいたいですよね！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！