会社の○○が良くて入社を決めました！

【五感思考day2451】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、クライアントさま先に新入社員が入り、個別面談をしました。

新入社員面談では、「入社してみて実際どうか？」や「将来どうなっていきたいのか？」などを、ざっくばらんに伺っていきます。

その中で、社員さんのビジョンや価値観を引き出したり、強みや弱みを生かした活躍の仕方を一緒に考えていきます。

社内の人間ではなくて第三者だからこそ、社員さんが話しやすいことがあります。

また、第三者のプロだからこそ、できるフィードバックがあります。

いつも雑談のような和やかな雰囲気でお話しています。

今回、社員さんたちが入社を決めた理由をこんな風におっしゃっていただきました。

また、別の方は、「入社してみて実際どうか？」に対して、このようにおっしゃてくださいました。

クライアントさんが頑張られたからこそですが、サポートしながら一緒に取り組んできた私も、とても嬉しいです。

なぜなら、以前はイロイロあったんですよ。

本当に。

辞める人も多かったですし。

大きく変わったことの１つは、悪者探しをする風潮がなくなったことでしょうか。

トラブルやミスなど何かがあった時、上手くいかない時、「悪いことした人が悪い」「アイツがダメだから上手くいかないんだ」と思ってしまうこと、多いですよね？

ただし、犯人捜しを組織は変わらないんです。

悪者捜しをしても組織は良くならないんです。

例えば、暗くてジメジメした場所にカビが生えました。

カビを一旦ふき取っても、日当たりや風通しをよくしなければ、カビはまた生えてきます。

社内で上手くいかないことがあった時、困った人がいる時、その人に単にダメ出しや排除をするのではなく、「どうしてそのようなことが起こっているのだろう？」とその背景を探り、受けとめ、「これからどうなったらいいのか？そのために自分は何をするのか？」と考えていきたいんです。

「この会社で働けて良かった」「この仲間と一緒に仕事をできて嬉しい」そんな風に、社員さんに思ってもらえる職場環境づくり、「この会社で自分をどう活かすか」と主体的に考えられる人材育成をしていきたいですね。

五感思考マネジメントでは仕事における「ワクワク感」を次の３つの要素で定義しています。

１．自分軸に沿っている

２．所属感がある

３．役に立てている

経営者も社員もこれら３つの要素を増やしていくことでワクワク働ける。

ワクワク働けるから成果もついてくる。

一見遠回りのようですが、結局これに尽きるし近道なんだと思います。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！