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成長意欲が高い経営者ほど陥りやすいワナとは?

2024.09.06 by 大図美由紀

【五感思考day2412】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

当社がサポートする会社の経営者は、成長意欲が高く勉強熱心な方が多いです。

先日サポートが始まったクライアントさまもそうでした。

経営者のための勉強会やセミナーに行っては、経営計画を立てたり人材育成について学んだり。

そして、もちろん、会社の中に学んださまざまなアプローチを取り入れていきます。

しかし、あんまり浸透しない。

結局、形式だけになってしまう。

やればやるほど、社員の気持ちもドンドン離れていってしまう。

自分一人だけで頑張っているような気持ち。

「そもそも、何のためにやってるんだっけ?」

「何から手を付けたら、いいんだろう?」

問題を解決するために、よりよい会社にするために、たくさん学んで知識も身につけたはずなのに、、、。

ますます上手くいかなくなっているような気さえする。

よくあるお困りごとです。

そこで、今回は、

大図
まず、困っていることを、全部、書き出してみましょう。

とフセンに書き出してもらいました。

すると、

社長
意外と少ない!アレ?アレもコレもとたくさんあった気がしてたけど。

大図
頭の中にあるとやりたいことやらなくちゃと思っていることが、グルグルと回ってしまってたくさんあるように、感じてしまうんですよね。

大図
ちなみに、社員さんになってみると、今まで社長がされてきた取り組みについてどう思いますか??

社長
いっぱいいっぱい。一貫性がないようにも思える。
社長
そうかー!

その後、会社をどんな風にしていきたいのか、ビジョンや価値観を明確に。

そして、そのビジョン・価値観を軸にして、取り組むことや進み方を決めていきました。

社長
頭の中であんなにごちゃごちゃして、こんがらがっていたのに!!スッキリしました!

社長
結局、本当は後回しても良いようなこともあったのに、全部同時に進めなくてはいけないと考えていたんですね。1つ1つ順番にやっていきます!

とおっしゃっていただきました。

本当に良かったです!

頭の中にあることを外に出して、見える化してみると、整理しやすくなりますよ。

お試しください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日のチャレンジ課題困っていることや気になっていることを全部、フセンに書き出してみましょう
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