会議で対立ばかりで困りました

【五感思考day2382】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、クライアントさんの新米リーダーから、スタートしたばかりの某プロジェクトについてご相談を受けました。

リーダー

プロジェクトメンバーの意見が全く違って、会議で全然まとまらないんです。仲良くしてくれたらいいのに。

それぞれどんな意見が出て、どういう状況ないのか、もう少し詳しく聞いていきました。

どうやら、各メンバーがそれぞれの部署の立場で思うところを言っているようです。

しかし、客観的に聞くと、その立場だったらそういう要望が出るのは当たり前かもということばかりでした。

そこで、

大図

みなさん、思うところを率直に言って下さっているように感じます。決して、仲が悪いからということではないと思いますよ。むしろ、意見が言いやすい場はできているということですね。

大図

なので、意見を集約していけるように会議の進行を整えれば、上手くまとまっていきますよ。

とお答えしました。

その後、問題を解決するための、いくつかの会議進行ポイントをお伝えさせていただきました。

リーダー

仲が悪いのではなくて、自分の仕切りの問題でしたか。何とかなりそうな気がしてきました！準備して、やってみます！

次の訪問時、

リーダー

大図さんに教えてもらったとおりやったら、上手くいきました！ありがとうございました！

と報告をいただきました。

人は１人１人違う。

それが、当たり前。

違う意見が出るのは、仲が悪いからではありません。

会議の進め方次第で、その多様性を上手く活かした素晴らしい結論は出していけます。

違う意見があるからこそ、ブレイクスルーは起こるものです。

違う価値観が持つ人に「イヤ」とか「ダメ」というラベルを貼るのではなく、多様性をいかしながら結論を導き出せる技術を磨いていきたいですね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！