社員がルールを守らなくて困る

【五感思考day2327】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

経営者の方から、よくお伺いするお困りごとの１つがこちら。

ところが、何気に、「例外」という形で、社長がルールを真っ先に破るということも少なくありません。

ルールを決めた時から、状況が変わって、「例外」が必要なこともあるでしょう。

また、ルールを決めた時に、想定から漏れてしまったため、「例外」を追加することが必要なこともあるでしょう。

例外をつくってはいけないということではありません。

むしろ、経営者の仕事は、ルールに従うことより、新しいルールをつくることでしょうから。

しかし、例外をつくったなら、社員さんたちに「例外」の理由も併せてしっかり説明することも大事です。

と社員さんに思われてしまいますからね。

そうなると、社員さんが「ルールは守らなければならないもの」と捉えなくなってしまいます。

組織を率いていこうと思ったら、経営者目線だけでなく、社員目線も考えて、発言、そして、行動することが重要ですね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！