組織づくりで失敗しない方法とは？

【五感思考day2304】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

今月、クライアント企業さまに新入社員２名が入社しました。

第２新卒の方とベテランの方です。

新入社員が入ると私が面談することになっていまして、今週、面談をしました。

入社を決めた理由や実際入ってみてどうかなどを、ざっくばらんにお話するところから始めます。

すると、入社を決めた理由として、

とおっしゃっていただいたり、

入社後の感想を、

とおっしゃっていただきました。

とても嬉しいです～！

職人気質の方が多い業界の会社です。

「上司や先輩の厳しい指導が辛かった」「個人主義で協力し合うということが少ない」などが多い業界なんです。

それでも、コミュニケーションを変えれば、職場の雰囲気を変えることができます。

職場の雰囲気が変われば、社員さんお一人お一人のパフォーマンスやチームとしての成果も変わります。

「うちの会社は、変わらないんじゃないか」と諦めないでくださいね。

ということで、本日は、松下幸之助さんの名言を引用してみます。

『失敗の多くは、成功するまでにあきらめてしまうところに、原因があるように思われる。

最後の最後まで、あきらめてはいけないのである。』

人材育成や組織づくりは、多くの感動に出会える素晴らしい仕事です。

しかし、社員さんが思うように動いてくれなかったり、期待を裏切られるようなこともあったり、頭を悩まされることは一度や二度ではないでしょう。

人材育成も組織づくりも終わりがありませんし、途方にくれてしまうこともあるでしょう。

とは言え、諦めてしまったら、終わりです。

１人では難しいなと思ったら、ぜひ、五感思考マネジメントのことも思い出してください。

マネジメントは技術です。

技術は身につけることができます。

そして、マネジメントが変われば、人と組織は変わります。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！