ビジョン実現にはワクワクとスピードの２つが大事

【五感思考day2274】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日のブログでは、同友会・むさし野支部（経営者勉強会）で、経営の目的「何のために経営しているのか？」やビジョン「どんな未来を実現したいのか？」を描いた様子をご紹介いたしました。

そして、描いた理想の未来から振り返って、どんな取り組みをしてきたから理想の未来にたどり着いたのかを明確にしていきました。

その後、各社、どんな取り組みや課題が出たのかを、グループごとに集約して共有しました。

課題共有に際しては、短時間でアイディア出しをして集約ができる会議術を使いました。

某大手グループ会社の組織変革プロジェクトにて開発され、１年で２億の利益改善をもたらした会議術です。

最高峰の会議ファシリテーション術と言っていいでしょう。

いいファシリテーションをするには、ファシリテーションの技術力を磨かねばと思われるかもしれません。

ところが、今回のファシリテーション術は、コミュニケーション下手な方でも、いい感じで進行できてしまうように仕組化されているのが、スゴイんです。

名付けて、「神・会議ファシリテーション術」です！！

次の写真は「神・会議ファシリテーション術」を使って集約している様子です。

「神・会議ファシリテーション」は、さまざまなノウハウが集結されたものなのですが、本日は、その内の１つだけ、お伝えしますと、、、

「アイディアを出す時間」と「アイディアを選定する時間」を決めています。

ちなみに、それぞれの時間ですが、

・個人でアイディアを出す時間は３分。

・場にアイディアを出す時間が６分。

・アイディアを選定する時間が１０分。

ダラダラと時間をかけないのがコツです。

ビジョンや目標はワクワク描き、それらを実現するためのアイディアはスピード感を持って決め実行していくと、より早く実現が可能です。

短時間で進行するためのコツもいくつもあるのですが、長くなってきましたので、またの機会にお伝えしてまいりますね。

最後に、改めまして、むさし野支部のみなさま、ありがとうございました！

むさし野支部およびご参加いただきました各社さまのますますのご発展をお祈りしております！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！