社員と心を１つにしていくには？

【五感思考day2182】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、かなえハウス株式会社さまで、サポート第１日目となる研修をしてきました。

日高社長、社員さんたちと私。

早速、日高香苗社長が感想をFBにアップしてくださいました。

社員さんも感想をブログに書いてくださいました。

ありがとうございます！！

そして、みなさまにとって楽しく有意義な研修となり、とても嬉しいです！！！

五感思考マネジメントの組織づくりは、ビジョン・価値観が起点となります。

経営者も社員さんもみんなで一緒に、ビジョン・価値観を目指します。

そして、同時に、お一人お一人のビジョン・価値観も実現できる状態をつくっていきます。

と思われるかもしれません。

ところが、、、

できるんです！！！！

多くの経営者の方が、

とおっしゃいます。

それは、次の図のようなことが起こっているからです。

会社のビジョン・価値観を発信するだけでは、会社と社員さんのパワーバランスから、押し付けるコミュニケーションになりがちです。

結果として、社員さんは委縮してしまいます。

そこで、やりたいことは、社員さんたちのビジョン・価値観を引き出すことです。

すると、自然に会社と社員さんの想いの重なる部分「共有ゾーン」が広がります。

共有ゾーンが広がれば、経営者も社員さんもみんなで一緒にビジョン・価値観を目指しつつ、お一人お一人のビジョン・価値観も実現できる状態の出来上がりです。

ここで、

と悩まれている経営者の方も多いです。

そこで、五感思考マネジメントには、想いを考えるのではなく、五感を使って感じることで、引き出していく技術があります。

部屋を歩いたり絵を描いたりしていると、自然に「そうそう！こうなりたかったんだ！」「これを大切にしたかったんだ」とひらめくように気づいていく。

うんうん唸りながら思考するのではなく、五感で感じるから、「こんなのムリじゃないか」といった遠慮や忖度などが入らない、素直な想いが引き出されていくんです。

先日も、歩きながら、個人のビジョン価値観を見つけていきました。

みなさまから、とてもステキな想いをたくさん聞かせていただきました。

先日は、社員さん個人のビジョン・価値観を引き出す実習だったのですが、会社や仲間への想いが溢れている方ばかりで、感動しました。

かなえハウスさんは住宅のリフォーム事業を行われているので、我が家もリフォームすることになったら「かなえハウスにお願いしたい！」とすっかりファンになってしまいました。

そんな想いでつながる組織づくり、やってみませんか？

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！

追伸：心地よい住まいづくりのプロ集団「かなえハウス」のHPはこちらから。

ちなみに、研修を行ったオフィスも心地よいステキな空間でした♪♪