昨年やりきれなかったと思っていたけれど
【五感思考day2169】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。
年末バタバタして振り返りができなかったので、新年になってから昨年の振り返りと今年の目標を立てました。
本当は、１年が始まる前に目標を立てるのが、オススメです。笑
五感思考マネジメントの講座では１１月後半に行っていますし、クライアントさんとは期末を迎える前に行います。
さて、昨年後半はやりたいことがやりきれていない感じがありました。
ところが、振り返ってみたら、ナント！
2023年のテーマは「超頑張った１年」でした。笑
やれた感ともっとやれる感、そして、やりたい感アップです。
振り返り大事ですねー。
クライアントさんたちにもよくお伝えしています。
頑張り屋さんややりたいことがある方ほど、目の前の課題に意識がいってしまい、やれたことややれていることに意識が向けにくいんですよね。
１年の振り返りと目標設定は、こちらのやり方で行いました。
楽しく結果がでる目標設定方法なので、ぜひ、やってみてください。
そして、2024年のテーマは「ワクワク広がる上昇気流な１年」になりました！
みんながワクワクしながら仕事をしちゃう組織づくりメソッド「五感思考マネジメント」。
言葉だけでなく五感で考えるからワクワクする原動力が見つかる。
↓
自然と考えて行動するようになる。
↓
行動量が増えるから、成果が出ちゃう。
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仕事にますますワクワクするようになる。
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ドンドン成果が出る。
こんな好循環スパイラルがたくさんの企業で広がる１年。
「上昇気流」は、昨年、五感思考マネジメント実践講座５期のメンバーと、よく使っていたんです。
「五感思考マネジメントを使うようになって、（会社が）上昇気流！」だと。
こちら、上昇気流ポーズ！
zoomでの振り返り中に何度も飛び出る上昇気流ポーズ！
五感思考マネジメントで、会社が上昇気流！な波を起こしていきたい。
結果、今年の干支・辰年の龍っぽいテーマになりました。
一緒にワクワクお仕事してたら成果がでちゃう上昇気流な2024年にしていきましょう！
改めまして、2024年もどうぞよろしくお願いいたします！！
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！
