あなたが思っているほど１人じゃない

【五感思考day2153】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

最近、ちまたで、五感思考マネジメントがうわさになっているみたい。

お久しぶりの経営者仲間からメッセがきたら、「○○さんから、大図さんのサポートで会社がスゴイ変わってきたって聞いたよー」とか。

忘年会で経営者の方にお会いしたら、「『五感思考マネジメントで経営計画立てたら、社員さんとワクワク進められて良かった』って、△△さんから聞いたよー」とおっしゃっていただいたり。

五感思考マネジメントを使って成果を出していただいているのが、とっても嬉しいです！

さらには、口コミ的にお伝えいただいているのも、大変有難いです。

五感思考マネジメントはとてもいいものですし、成果がでるものですが、目に見える商品ではないから、どうやって説明したらいいのやらと、今でも試行錯誤しながらこのブログも書いてます。

「分かりやすく伝えられているだろうか？」「必要な人に届けられているだろうか？」と悩むことは多いです。

また、クライアントさんのサポートをしたり、五感思考マネジメントの講座で参加者からシェアいただくことも、守秘義務があるので、何でもベラベラ話せる訳ではありません。

派手な宣伝や売り込みが得意な訳でもありません。

ですので、一番大事にしていることは、目の前のクライアントさんに一生懸命関わること。

マーケティング的に言ったら、地道な戦略です。

しかし、コツコツ取り組んでいると、ちゃんと伝わっていくんですねー。

自分がやっていることを、ちゃんと見てくれている人っているんですよね！

その昔、こんなことがありました。

ライバル企業に吸収合併された直後に、マネージャーの任を拝命しました。

そして、就業時間の７割を船こいで寝ている、父親ぐらいの年齢の部下ができました。

社長のコネで入ってきた人で、誰も何も言えない状況でした。

ただ、さすがに使えないとなり降格降給になって、私の部下になったんです。

彼は、ため息ばかりついては、「仕事なんてやってもムダムダ」と言っていました。

吸収合併された直後の人事でしたので、私は「私のことを辞めさせるための人事かな？」とすら思えました。

でも、コーチングを学び始めたところで、「ここで逃げちゃダメだ！」と思ったんです。

「この人といいチームになりたい！」と思ったんです。

当時はもうホント必死で、彼の肩を叩いて起こして飴を渡して寝ないようにさせたり、ちょっと仕事やってもらえたら褒めてみたり。

「これからどういうことをやってきたいんですか？」

「今までどんなことされてきたんですか？」

いろいろと「どうしたらやる気になってくれるかな？」と、がむしゃらに関わったんです。

でも、なかなか変わりませんでした。

さすがの私も心折れるわけです。

「こんなことやってもムダなんじゃないか。もう諦めた方がいいのかな」と。

そんなある日、深夜まで残業していたら、今まで話をしたこともなかった隣の部署の部長から声をかけられたんです。

「大図さん、スゴイよね！頑張ってるよね。みんな見てるよ。」と。

あーっ！やってることを見てくれている人がいる。

孤軍奮闘している気持ちになっていたけど、違ってた。

やっていることは、ムダじゃない。

もうちょっと頑張ってみよう！と勇気が湧いてきたんです。

そして、その後、件の部下に変化が起こり、とても頼りになる存在となり、いいチームになることができました。

黙っていても、実は心で応援してくれている人はいると気づかせてくれた隣の部長の存在は、大きかったです。

ですので、もし、あなたが孤軍奮闘しているような気持ちになったなら、社員さんの本当の気持ちを聞いてみてほしいです。

きっとあなたが思っているより、「一緒に頑張りたい」「もっと会社をよくしたい」と思っているはずです。

袖振り合うも他生の縁。

社員さんたちは、ご縁をいただいた仲間です。

せっかくですから、１人で頑張らずに、社員さんたちと一緒に楽しく進めたらいいですよね。

 

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！