全然、頑張った感じがないんです

【五感思考day2144】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、クライアントさん先で、プロジェクトの会議進行をしていました。

メンバーの１人が、前回の会議で決めた、ちょっとチャレンジな行動目標をやりきってきました。

そこで、メンバーのみんなから、彼に「やったねー！！！おめでとう！！」と声をかけました。

すると、彼からのコメントは「全然、頑張った感じがないんです。気づいたらやれてて。」と少し困惑気味。

それ、最高ですよね！笑

気合と根性で必死にやるのではなく、「気づいたらやれてた」っていいですよね！

モチロン、気合と根性がダメな訳ではありません。

必要な時には、気合も根性もいくらでも使ったらいいです。

ただ、気合と根性だけに頼らないようにしているだけです。

「気づいたらやれてた」とのことですが、自然に行動しちゃうように五感思考マネジメントの技術を使っているからです。

例えば、

・会社のビジョン価値観と社員さんご本人のビジョン価値観の共有ゾーンの目標になっている。

・目の前の行動が、ビジョンを実現し価値観を満たすものとして、社員さんの中で結びついている。

・社員さんご本人の好き得意なやり方で行動できるような仕組みにした。

・仲間と応援し合う関係性や体制ができている。

などなど。

「やりたい感」と「やれる感」が上がっちゃう仕掛けを一緒に考えてるから、ついついやっちゃう、やれちゃうんです。

無理やりやらせるのではなく、ワクワクするから、自然に考えるし行動する状態をつくりだしているんです。

そもそも無理やりやらせるは、長期で続かないですけどね。パフォーマンスも悪くなりますし。

どうせ、同じ仕事をするなら、ワクワクしながら取り組めたらいいですよね。

その方が、よりクリエイティブに、よりパフォーマンス高くなり、成果もでますからね。

そして、五感思考マネジメントの技術は、誰にでもできます。

何かを新たに身に着けるというよりは、人間が元々持っている本来の能力を使えるようにする技術だからです。

年明けに五感思考マネジメントの技術が習得できる「五感思考マネジメント実践講座」７期を開催いたします。

ご興味ある方は、こちらからご連絡ください。

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