来年の新しいチャレンジに社員を上手く巻き込みたい！

【五感思考day2018】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

連日夏日が続いていて、夏だか秋だかな気分ですが、忘年会の日程をそろそろ決めねばです。

今年の終わりも、着々近づいていますね。

昨日、クライアントさんと来年の計画を立てました。

新しいチャレンジが、いくつも入っています。

と心配されていました。

そこで、来年の計画発表の際に、社員さんたちにどのように伝えるかのシミュレーションもしました。

コミュニケーションにおいて一番大事なことであり、一番最初に考えたいのは、「何を伝えるか」よりも「伝える相手がどうなったらいいか」です。

ですので、社員さんになりきってもらって、伝える前の状態（Before）と伝えた後の状態（After）をイメージしてもらいました。

状態とは、思考・行動・感情ですね。

思考は、頭の中でどんなことを考えているか？

感情は、どんな気持ちか？

行動は、どんなことを言ったり、行動しているか？

まずは、計画を伝える前の社員さんの状態（Before）をイメージ。

その後、計画を伝えた後の社員さんの状態（After）をイメージ。

そして、何を伝えたら、その「伝えた後の状態」（After）が実現できるか、シミュレーションしていきました。

何度もシミュレーションを繰り返し、「これだ！」という伝え方が完成しました。

と安心していただけました。

来年のクライアントさんのご活躍が、さらに楽しみです。

さらに、クライアントさんからは、

とおっしゃっていただき、感謝です。

最高の来年にしていきたいですね！

そのためにも、残り２ヶ月、来年を踏まえたラストスパートを頑張りましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！