山あり谷ありの社員を輝かせる企業づくり

【五感思考day2095】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、所属している埼玉中小企業家同友会の青年部例会に参加してきました。

同友会は、人を生かす経営を学び合う団体です。

例会では、報告者に経営体験を語っていただき、それをネタにグループディスカッションをします。

今回の報告者は、株式会社ウエサカ薬局の上坂理社長。

上坂社長と。

上坂さんは五感思考マネジメントの実践ジャーでして、応援も兼ねての参加でしたが、報告内容・報告姿勢のどちらからも、とても勉強させていただきました。

報告タイトルは、社員を輝かせる企業づくり。

ウエサカ薬局さんは、調剤薬局業。

上坂さんは、３代目社長です。

2016年に社長に就任するとすぐに、家業から企業への転換を図り、組織化して業績を上げるべく、社内改革を行っていきます。

経営理念を策定し、経営計画を立て、労働環境の改善を図ります。

労働環境整備の施策数は、スゴイ数です。

よい会社、よい経営者を目指して、ドンドン取り組まれていきました。

ところが、驚くことに、全然上手くいかない。

上手くいかないというのは、業績は上がったのですが、社員さんたちから不満や不安が爆発したのだそう。

ここで、上坂さんは振り返ります。

何が原因なのだろう？

「社員のためと思ってやってきたが、経営者の独りよがりになっていなかったか？」

「社員１人１人の声を聞けていただろうか？」

「自分が１番弱い人間だったのかもしれない、、、」

本当に独りよがりで弱い人間は、こんな風に自分を振り返れませんよね！

真摯に経営者としての自分に向き合う強さを感じました。

そこからの上坂さんは、

・現場にも入り、社員さんと向き合う時間をつくる。

・フラットで風通しの良い組織をつくる。

の２つにコミット。

そして、社員の声、お客様の声、お取引先さまや地域の声を聞き、一緒になってさまざまな取り組みをされました。

そもそも、上坂さんは、利他精神も行動力も素晴らしい方です。

胸熱なエピソードをたくさんお伺いさせていただきました。

上坂さんが今大切にしていること、それは、「経営者も社員もそれぞれが人生の主人公」。

そして、「経営者と社員の共通した想いをベースにした企業づくり」を進めていくこと。

ステキ過ぎる！！！

めちゃ応援です！！！

こんな経営者と企業が増えてほしいです。

まずは、私にできることを１歩ずつですね。

共感される方、ともに頑張りましょう！

最後に、上手くいったことも、上手くいかなかったことも赤裸々な報告をしてくださった上坂さん、ありがとうございました！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！