アレとかソレとか。期待やプレッシャーは悪いのか？

【day2056】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

阪神タイガースが１８年ぶりのアレ！

おめでとうございます！！

優勝をアレと呼ぶのが、オモシロいですよね！

過去、「優勝」を期待して、意識するあまりに、選手たちにとって「優勝」がプレッシャーとなり、調子が狂って負けてしまったことがあるのだそうです。

そこで、「優勝」を「アレ」と呼ぶことで、選手たちのプレッシャーを軽減しようとしたんですね。

「アレ」という言葉はユーモアもあって、いいですよね。

さて、そもそも、プレッシャーは悪いものでしょうか？

あなたも、社員さんたちに「プレッシャー」をかけること、ありますよね？

プレッシャーには２種類あって、悪いプレッシャーといいプレッシャーがあります。

悪いプレッシャーだけじゃないんです。

悪いプレッシャーは、阪神のみなさまが避けようとしたプレッシャーですね。

悪いプレッシャーは、ネガティブな方向に意識を向けてしまいます。

「絶対ミスできない」「もし負けたらどうしよう」と不安や恐怖の感情にとらわれてしまう。

すると、身体は緊張して動きが悪くなる。

視野も狭くなって、いいアイディアも出にくくなります。

一方、いいプレッシャーは、ポジティブな方向に意識を向けてくれます。

「よし！成功してやるぞ！」「全力投球！」と好奇心や安心、フローな意識状態になります。

すると、身体はほどいい緊張でキレがよくなる。

視野は広く、その場のあらゆるリソース（資源）を使えるようになります。

社員に期待をかける。

期待に向かって邁進してもらうために、プレッシャーをかけると、よく言いますよね。

あなたの期待やプレッシャーのかけ方は、社員さんにとって、いいプレッシャーになってますか？

悪いプレッシャーになってませんか？

社員さんをよく見て知って、相手の状態に応じて、関わってみてくださいね！

ちなみに、阪神は、「アレ」の次は「ソレ」（日本一）を目指すんですって。

ソレ、つかみ取ってほしいですね！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！