備えあれば患いなし！社員に危機意識を持たせるには？

【day2025】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

西日本を中心とした台風被害が少しでも小さくすみますように。

年々、自然災害が大きくなっているように感じます。

当初、東京方面にくるとの予報でしたので、我が家では、食料を買い込んで外出しなくてもいいようにと自宅待機の構えでした。

結局、東京はほとんど雨も降らずだったのですが、備えなしで大慌てより、しっかり備えてそれほどでもなくて良かったの方が、よいですよね。

危機意識と備え、大事ですね。

自然災害でも経営上のピンチでも、危機意識が低くなって備えを怠った時に、被害が大きくなりますからね。

とご相談を受けます。

社員さんの危機意識を高めるには、何度も伝えて、対話を重ねることです。

それらを繰り返して、浸透していくのです。

以前、クライアントさま先で、こんなことがありました。

社長からは、

と聞いていました。

しかし、実際、管理職研修で対話をしてみたら、

という感想が返ってきました。

自分では十分に伝えているつもりでも、社員さんたちに伝わっていたのは、10分の1以下？

継続的な対話、大事ですねー。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！