そこに理念はあるのかい？

【day2005】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日、不正問題で騒がれているビッグモーター社長の謝罪会見がありました。

内容は、自分も幹部も不正に関与していない。部下が勝手にやったことだ。それに対して、刑事告発も視野に入れている。

調査報告によれば100名以上の社員が不正に関与していたとのことですので、経営陣が知らなかったとは信じがたいです。

社長が強いリーダーシップを発揮していたとのことですので、100歩譲って経営陣が本当に知らなかったとしたら、部下が社長に言えない状況が生み出されていたのでしょう。

どちらにしても、経営者の責任です。

当社のビジョンは「お仕事楽しい！この仲間と働けて幸せだ！だから毎日幸せ！人生最高！」な人たちで溢れる社会ですので、今回のようなことが起こるのは、本当に悲しいです。

ビッグモーターさんが、理念に基づく経営をされていらっしゃったら、こんなことは起こらなかったでしょう。

理念は、額に入れて飾っておくものではありません。

理念は、経営者や社員が仕事をしていく上で、心の支えになるものです。

判断基準になるものなんです。

人間は強い部分もあるけど、弱い部分もあります。

うっかりお金にくらんでしまう、権力など長いものに巻かれてしまう。

自分が弱った時や追い詰められた時に、目先のことに流されてしまう気持ちが芽生えることはあるでしょう。

そんな時に判断を誤らないために、心の支えになってくれるものが理念です。

ただキレイな言葉が並んでいる借り物みたいな理念ではなく、自分たちの心から紡ぎ出された理念がつくれるといいですよね。

そして、しっかり運用され、浸透されている。

これを自分たちだけでやるのは、なかなか大変だったりします。

五感思考マネジメントで、理念をつくる時は、言葉と頭から入りません。

五感と感情で、感動した瞬間を思い出したり、魂が震えるような未来の場面から、言葉を紡ぎだしていきます。

だから、心が震える、大切にしていきたい理念になるんですね。

経営者も社員も理想に向かってワクワク進む組織を増やしていきたいです。

そんな組織をつくりたいけど、どうしたら？とお困りの方がいらしたら、いつでもお声がけください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！