社長の言うことが変わり過ぎてついていけません！

【day1989】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、お伺いしたクライアントさまに、こんな相談を受けました。

入社間もない中途の社員さんから、「社長の言うことがコロコロ変わって、ついていけないです。」と言われてしまったそうです。

そこで、「自分の進め方がよくなかったでしょうか？」という相談でした。

こちらの会社は、今、伸び盛りです。

社内のさまざまな改善を繰り返しながら、進めています。

当該社員さんは、真面目で一生懸命なのですが、前職が公務員。

年度の計画を立てたら、その後、変更があるようなことはなく、淡々と進めていくお仕事だったようです。

それは、伸び盛りの中小企業な上に、コロナ禍でドンドン変更が生じなら、戸惑ってしまいますかね。笑

私も、昔、大手金融からITベンチャーに転職したばかりの頃は、仕事の進め方が違って、とても戸惑いました。

大手金融の時は、与えられた仕事を、決められた範囲の中で行い、結果をだすことを求められました。

余計なことをすると、注意されました。

規制がとても多いんです。苦笑

しかし、ITベンチャーは、ちょうど伸び盛りでしたので、既存のやり方を踏襲して進めていたら、すぐに仕事が回らなくなってしまう。

むしろ、ドンドン新しいやり方を生み出していかねば、という状況でした。

決められたことを決められたとおりに仕事をやるのも、新しいことをどんどん生み出していくのも、どちらかが正しくて、どちらかが間違っているわけではありません。

それは、世の中の状況や、業界、企業の成長ステージによって、最適なものが何かは変わってくるでしょう。

クライアントさんも、ステージは成長局面です。

ドンドン打ち手を打っていった方が上手くいきます。

そこで、社長には、「そもそも今の御社の前提を共有しておいた方がいいですね。また、『アレ、社長が言ってること昨日と違うんだけど？』と不安に思うことがあったら、それをすぐに質問してもらうように伝えるのもいいですね。」と伝えました。

社員にツタワルように伝えるのは社長の仕事ですが、社長が社員の理解度を全部推し量らねばと思ったら、大変なことになってしまいます。

コミュニケーションの問題は、どちらかだけの責任ではなく、両者の責任です。

社員さんも、受け身ではなく、自分が生産性高く働くために上司に働きかける責任があります。

上手く協力しあって、気持ちよく仕事が進められるようにしていきたいですね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！