社員に想いをアツく語るほど社員が引いてしまうんです

【day1965】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日、クライアントさんと、今後のサポートプランについて、お話をしていました。

サポートプランについては、「今、気になっていること」（現状の課題）や「今後、こうなっていたらいい」（理想）を伺って、すり合わせをしながら決めていきます。

現状の課題を伺っていたら、

と、事例をいくつも挙げながら、おっしゃっていただきました。

いやー、感慨深いです。

社員に任せてグングン伸びる組織度合い、爆上がり中です。

どうして、社員さんたちが、自主的に動けるようになったのか？

それは、こういう理由です。

以前は、経営者が自分の想いをアツく語るあまり、下図のように、社員さんが萎縮してしまっていました。

経営者が熱く語れば語るほど、社員さんは萎縮してしまって、会社と社員さんの想いが重なる部分が、狭くなってしまっていたんですね。

想いが重なる部分を「共有ゾーン」と言います。

共有ゾーンで起こる「一緒にやりましょう！分かる！分かる！」と合意できる部分が、むしろ、減ってしまっていたんです。

社員さんに引かれている状態です。

では、どうしたらいいのか？

社員の想いも引き出してあげると、共有ゾーンは広がります。

下図のイメージです。

自分の主張を押し付けた方が、社員さんに分かってもらえそうですが、それは、むりやり説得している状態です。

頭で理解はしても、心で納得はできないんですね。

想いを伝える＆引き出すことの両方を行うことで、共有ゾーンは広がっていきます。

社員さんに自分の想いを伝えるだけでなく、社員さんの想いを引き出すチャレンジもしてみてください。

引き出すとは、「どうなったらいいのか？」（ビジョン）「何を大事にしたいのか？」（価値観）を聞いてみることです。

社員さんの想いを引き出し、社員さんが自然に考え動きだす、そんな組織をつくり、変化の激しい経営環境を乗り越えていきましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！