周りが変わって会社が本当に変わった話<五感思考マネジメント実践ジャーの声>
【day1944】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。
本日は、五感思考マネジメント実践ジャー(五感思考マネジメントを実践してくださっている方)の声をご紹介です。
情熱的な経営者ほど、「アレもやりたい。コレもやりたい」と想いが溢れて、いっぱいいっぱい。
また、人のいい経営者ほど、「どうしたら、社員がついてきてくれるだろうか?」と悩まれがちです。
そんな経営者にとって、やりたいことに向かって、社員さんたちをいい感じで巻き込みながら進んでいける組織をつくる、パワフルな武器が「五感思考マネジメント」です。
動画では、株式会社細田自動車の代表、細田さんが、五感思考マネジメントを導入して、何が起こったかを語ってくださっています。
2分ですので、ぜひご覧いただけましたら、嬉しいです。
細田さんが、動画の中で語ってくださっている「相手目線」。
「相手目線で考えることが大事」とよく言いますけれど、実践するのはなかなか難しいですよね。
人は同時に2つ以上の目線で考えることはできません。
ですので、どうしても自分目線になりがちです。
私もそうです。
相手目線で考えようと、頭でうんうん考えても、「分からない。あいつ何考えてるんだろう?」となってしまう。
ところが、五感思考マネジメントは、頭と思考で考えるのではなく、身体と五感で考えます。
すると、相手目線がパッと分かっちゃうんですね。
ムリヤリひねり出すのではなく、自然にスッと分かっちゃうんです。
そうなると、周りが変わっちゃうんです!
会社も人生も変わります!
ぜひ、一緒に、経営者も社員も理想に向かってワクワク働く組織をつくりましょう!
細田さんも身につけられた五感思考マネジメントを体験できるセミナーのご案内は、週明けさせていただきます。
楽しみにお待ちください(^^)/
本日の問いかけ自分目線と社員目線、両方使えてますか?
追伸:全社一丸となって前に進まれている細田自動車さんのHPはこちら(^^♪