ドンドン進んじゃう行動計画を立てる上で一番大事なことは？

【day1834】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日は、「五感思考マネジメント実践講座」４期の第３回目です。

４期の参加者も実践ジャー（ドンドン実践してくださる方）ですので、前回から今回までの振り返りで実践報告を伺うのが、とても楽しみです！

３回目のテーマは、「ドンドン進むアクションプラン策定」。

社員さんの行動が遅いことで悩まれていらっしゃる経営者の方は、多いです。

例えば、

「社員の仕事が遅くて残業が多い」

「社員が○○をやるって決めるんだけど、いつまでたっても進まない」

「社員が仕事を抱え込んで潰れそうになっている」

などなど。

そして、あの手この手で、仕事を早く進めてもらえるよう社員に関わっているけど、変わらない。

さて、そもそも、なぜ、行動が遅くなってしまうのでしょうか?

人間は、1日に6万回思考していると言われています。

「やりたいこと」「やらなければならないこと」「気になっていること」など全てのアイディアやタスクが、頭の中にごちゃごちゃとあるんです。

これでは、たくさんの重い荷物を背負って、前に進もうとしているようなものです。

このような状態では、思うように前に進めず、焦る気持ちばかりが膨らんでしまいます。

それでは、行動計画を立てる上で一番大事なことは何だと思いますか？

完璧であること？

詳細なこと？

漏れがないこと？

いずれも大事なことではありますが、一番大事なことは、行動がドンドン進みやすいものになっていることです。

当たり前でしょうかね？笑

それなら、行動が進みやすくなっている計画とは、どんなものだと思いますか？

答えは、本当に必要なタスクだけが行動リストに載っている計画です。

本当に必要なタスクだけを行動リストに載せるためには、どうしたらいいでしょうか？

長くなってきましたので、続きはまた明日書きますね！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！