ビジョンから逆算する目標設定はもう古い？

【day1815】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は、「五感思考マネジメント実践講座」４期の２回目。

本題に入る前にこの２週間の振り返りをしたのですが、またまた五感思考マネジメント実践ジャー爆誕です！

実践ジャーとは、実践される方のことですね。

内容は守秘義務にて内緒ですが、素晴らしい実践報告をたくさんいただきました。

これからの変化・変容が、ますます楽しみです！

さて、昨日のテーマはワクワクする目標設定。

ワクワクして達成したくてたまらない目標設定方法をお伝えしました。

今ぐらいから、４月からの新年度に向けて、年度目標を設定される方も多いですよね。

これからの１年、来年度は、社会はどのように進んでいくのでしょうか？

コロナ禍は落ち着きそうですが、世界の３割が景気後退だろうと言われていますし、厳しい経営環境が続きそうですね。

個々の業種や会社によって事情が異なると思いますが、目標を設定する上でよくご相談されるお悩みの１つが、こちらです。

ビジョンから逆算して目標を立てるとは、下図のイメージですね。

ビジョンから逆算して、目標を設定する方法は、実は、けっこう、苦手な方も多いです。

実感値として、日本人の約８割は、逆算方式ではなく、もう１つのやり方の方が、しっくりきやすいです。

人には、ビジョン（どうなったらいいか？）にモチベーションが湧くビジョン型と、価値観（何を大事にしたいか？）にモチベーションが湧く価値観型が、あります。

欧米では、幼い頃から、ビジョンを問われ続けるから、ビジョン型が多いのでしょう。

しかし、日本人は、８割の方が、価値観型のように感じます。

職人さんが多い職場など、特に、その傾向が見られます。

それでは、価値観型の人に合う目標設定のやり方とは？

価値観型は、逆算方式ではなく、積み上げ方式で目標をつくっていくと、しっくりくる目標がつくれます。

下図のイメージです。

ビジョンから逆算して目標を立てることに苦労されていらっしゃる方は、「価値観を大事にしながら進んだ時、どんなことが起こっていたらいいか？」と価値観型の目標設定をしてみてください。

社会の変化のスピードはますます加速していくでしょうし、これからは、ビジョンからの逆算より、価値観型の積み上げ方式の方が、いい感じの目標設定がしやすいかもしれませんね。

いずれにしても、みんなでワクワクしながら目標達成をしていくことで、日本経済を盛り上げていきましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！