社員に諦めモードになった時は

【day2011】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

今年の７月は、気象庁によると、日本の観測史上（125年間で）最も平均気温が高かったとのこと。

この暑さは、10月まで続く見込みなんですって。。。

夏バテ防止のため、昨日の夕食は、鰻にしてみました。

近所のスーパーで特売してた(^^♪

美味しい鰻を食べて、元気100倍！

夕食後のzoom打ち合わせも、いい感じでできました。

今月も、いい仕事ができそうです！

さて、暑さが続くと、身体は疲れやすくなります。

身体が疲れたり、忙しかったりすると、気持ちの余裕も減って、

社員さんに対して、

と諦めモードになってしまうこと、ありませんか？

経営者の方は、いわゆるデキる方が多いです。

だからこそ、他人にも同じように頑張ってもらおうとして、その難しさに悩まれる方も少なくありません。

そもそも、人は他人にコントロールされることを嫌います。

指示の中身がいいことであっても悪いことであっても、他人から「変われ！」と言われることは、イヤなんです。

こう聞くと、

と思われるかもしれませんね。

ところが、たった１つだけあるんです。

他人に変わってもらう方法が。

何だと思いますか？

それは、その人以上にその人の幸せを考えることです。

それでは、幸せって何でしょうね？

 

五感思考マネジメントのベースであるアドラー心理学では、幸せを次のように定義しています。

アドラーは、人が生きていく上で、共同体感覚を持てることが大事だと言っています。

「共同体感覚って、何？」となりますよね。

共同体感覚とは、会社・家族・趣味の仲間など、何らかのコミュニティ（共同体）において、「自分は所属していていいんだ」「ここに自分の居場所がある」と思える感覚のことです。

この共同体感覚の中で、次の３つの感覚が増えていくと人は幸せだと、アドラーは言っています。

３つの感覚とは、

１．自分が好き（自己受容）
２．人は信頼できる（他者信頼）
３．私は貢献できる（貢献感）

です。

「幸福の３条件」と言われています。

それぞれ、もう少しだけ詳しくご紹介していきますね。

１． 自分が好き

そのコミュニティの中で、「自分はダメなヤツ」ではなく、「自分OK」「頑張ってるな」「いいんじゃない」と思える感覚です。

２．人は信頼できる

心から信頼できるという程ではなくても、任せられるお仕事があるとか、「まぁ、仲良くやっているよね」と思えること。

周りは敵ばかりと思っていたら、苦しいですものね。

３．私は貢献できる

「私は、役に立てる」という感覚です。

これは、分かりやすいのが、ご高齢の方の例です。

あるおばあちゃんに自分が好きかと聞いたら、好きだと答えてくれる。

家族は信頼できるかと聞いたら、信頼できると。

でも、自分が何かをしようとしても、「何にもしなくても大丈夫よ」と言われて、必要とされているという感覚がなくなってしまうと、めきめき弱ってしまったりします。

お庭の植木に水をあげる。ゴミ出しをする。ちょっとしたお料理を作る。

何らかの役割があるというのが、大事なんですね。

「自分が好き」「人は信頼できる」「私は貢献できる」の３つの感覚が増えていくと、人は幸せだと感じられる。

つまり、人は、本来、自分が好きだと思いたいのです。

周りの人が信頼できると思いたいのです。

私は役に立てると思いたいのです。

逆に言いますと、

自分がダメだと思いたい人はいない。

周りを敵だと思いたい人はいない。

役に立ちたくない人はいない。

んですね。

必ず、です。

あなたの下で働いている社員さんもです。

クライアントさまに、五感思考マネジメントを取り入れていただくと、

とおっしゃっていただけるようになります。

このような結果が得られるのは、私や社長が社員さんたちに「ワクワク働くように！」と命令しているからではありません。

「共同体感覚」と「幸福の３条件」が、社長さんにも社員さんにも増えていくからなんですね。

ぜひ、「共同体感覚」と「幸福の３条件」を意識されて、社員さんたちに関わられてみてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！