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社員育成プランは机を前にして座ったまま考えません!

2022.12.20 by 大図美由紀

【day1782】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、

ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、

ありがとうございます。

昨日は、「五感思考マネジメント」上級講座の年内最後の講座でした。

講座は、参加者のみなさまがこの1ヶ月の間にやってきたことを振り返ることから始まります。

相変わらずの”実践ジャー”(ドンドンやってみる人のこと^^)ばかりで、嬉しい限りです。

そして、昨日のテーマは「幹部育成プランの策定」。

五感思考マネジメントにおける育成プランの策定は、机を前にして座ったまま、考えません!笑

イスを使ったり絵を描いたりと身体を動かして、対象となる方(幹部または候補生)の現在や未来をシミュレーションしていきます。

対象となる方が、どんな知識や技術を身につけているかだけでなく、その時々において、何を考えているか、何を感じているかなども、相手の立場になって想像しながら、つくっていくんですね。

こう書くと大変そうかもしれませんが、机を前にうんうん唸りながら考えるより、ずっと簡単です。

そして、何より、実現しやすいです!

機会がありましたら、ぜひ、五感思考マネジメントの技術をリアル体験してみてほしいのですが、今回は、社員育成プラン策定のポイントを1つご紹介です。

それは、「どうやって育てるか?」と手段から考えると、なかなかいいアイディアが出にくいです。

では、どうしたらいいのかと言いますと、、、

まず、「どうなったらいいか?」対象の方の理想の状態を想像します。

その後、「理想の状態に近づくために、何をしたらよさそうか?」を考えます。

「手段」を考えるのではなく、「理想を描いて理想に近づく行動」を考えるです。

ぜひ、やってみてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ社員育成プランの策定をどのようにしてみましょうか?
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