伝えるのではなく”伝わる”仕組みをつくる

【day1777】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、

ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、

ありがとうございます。

ただ今、月１の仕入れのため、大阪です。

「人が自立的に動き成果が上がる仕組みづくり」を半年かけて学んでいます。

講師の生岡さんと。

成果をだす仕組みづくりとは、以下２点を行います。

１．経営者が「本当に伝えたいこと」を伝えるのではなく、”伝わる”仕組みをつくる

２．「行動」を変えるのではなく、”変わる”仕組みをつくる

仕組みづくりの大前提となるのは、

社員全員で、

仕事を「ナゼするのか？」

仕事で「何を実現するのか？」

仕事を「どんなことを大切にしながら行うのか？」

を言葉にしていくことです。

組織づくりの基本の考え方は、五感思考マネジメントと同じです。

同じだったら、わざわざ新しく学ばなくてもいいじゃないと思われるかもしれません。

なぜ、仕入れに来ているのか？

「より”伝わる”言葉」にしていくノウハウが、スゴイんです！

五感思考マネジメントの得意分野は、より心が震える想いを引き出すことです。

頭でアレコレ考えるのではなく、「そうだ！」と魂が気づく感じです。

これをできるメソッドはそうそうないという自負があります。

この想いから紡ぎ出された言葉を、より世の中へインパクトを与える言葉に磨くことができる生岡さんのメソッドと組み合わせたら、ますます成果がでる組織になっちゃうなーです。

「お仕事が楽しい！だから、毎日幸せ！人生最高！」という人たちで溢れる世界の実現に向けて、また１歩前進です！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！