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勝利をつかむまでの道のり

2022.11.25 by 大図美由紀

【day1756】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は朝起きたら、ワールドカップ・サッカーで、日本がドイツに勝利してて、ビックリ。

前評判からイマイチなのかなと思っていたので、観戦をスルーしてました。

ニュースを観る限りでは、かなり劇的な試合展開だったんですね!!

盛り上がり損ねてしまいました。残念。苦笑

そんな私ですが、後からじんわりきたのは、現地で、元代表の中田英寿氏と三浦知良選手が並んで観戦している様子。

今回の勝利者は、森保監督率いる現代表チームのメンバーです。

しかし、ここに至るまで、カズや中田ヒデの先輩たちが「日本にサッカー文化を」と頑張ってきたからこその成果ですよね。

日本にサッカー文化を根付かせるというビジョンを持って取り組まれてきた方々がいて、積み上げられてきた、受け継がれてきたものがあるから、今の日本が強さがある。

企業の人材育成や組織づくりにおいても、社員さんたちに目の前の仕事をこなせるになってもらうことも大事なのですが、合わせて、中長期的な視点で積み上げていく、受け継いでいくこと、大事ですねー。

世界NO1コーチ、アンソニー・ロビンスさんの言葉に、

人は1年でできる事を過大評価しすぎる。そして10年でできる事を過小評価しすぎる。

があります。

どういうことかと言いますと、

人は、1年でアレもコレもやれるはずと欲張って目標を立て、結果、それが叶わなかったと、がっかりしたり、上手くいかないと諦めがちです。

また、10年後の未来を想像する時は、今の自分でできることから考えて、小さくなりがち。

実際は、毎年毎年できることを積み重ねていったら、もっと大きなことを実現できるはずなのに。

つまり、10年後を想像する時、今の自分にできることだけでなく、制約をかけずに大きな夢や目標を描こう。

そのために、1つ1つ、目の前の行動を積み重ねていこう。あなたが持つ可能性を、もっと信じて、行動しよう。

そんなメッセージです。

人材育成や組織づくりも、10年でどこまでいきたいか、10年後社員さんたちにどんな風に活躍してもらいたいか、ビジョンを描いて進んでいきたいですね。

「社員が思うように成長しない」とイライラすることも、あると思います。

焦り過ぎず、歩みを止めずに進みたいですね。

小さな変化を見逃さず、自分と社員さんたちの可能性を信じて進み続ければ、やがて大きな変化になりますから。

今の自分たちができることだけで判断しない。

あなたと社員さんたちの可能性は無限大ですから!

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ10年後の大きな変化を起こすために、本日は何から始めましょうか?

******

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