経営の勉強をするほど陥りがちなワナとは？

【day1709】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

当社がサポートする会社の経営者は、成長意欲が高く勉強熱心な方が多いです。

先日サポートが始まったクライアントさまもそうでした。

経営者のための勉強会やセミナーに行っては、経営計画を立てたり、人材育成について学んだり。

そして、もちろん、会社の中に、学んださまざまなアプローチを取り入れていきます。

しかし、あんまり浸透しない。

結局、形式だけになってしまう。

やればやるほど、社員の気持ちもドンドン離れていってしまう。

自分一人だけで頑張っているような気持ち。

「そもそも、何のためにやってるんだっけ？

「何から手を付けたら、いいんだろう？」

問題を解決するために、よりよい会社にするために、たくさん学んで知識も身につけたはずなのに、ますます上手くいかなくなっているような気さえする。

よくあるお困りごとです。

そこで、今回は、

とフセンに書き出してもらいました。

すると、

その後、会社をどんな風にしていきたいのか、ビジョンや価値観を明確に。

そして、そのビジョン・価値観を軸にして、取り組むことや進み方を決めていきました。

とおっしゃっていただきました。

本当に良かったです！

頭の中にあることを外に出して、見える化してみると、整理しやすくなりますよ。

お試しください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！