なぜ振り返りをすると成果がでるのか？

【day1668】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は、終日、クライアントさま先で社員さん面談。

夜は、23時過ぎまで、昨年学んだチームビルディング講座の仲間とオンライン雑談会。

フル活動で充実な１日でした。

そして、振り返りのパワフルさを実感した１日でもありました。

社員さん面談の中身は、各人によってさまざまです。

グループで毎月振り返りをしている面談もあります。

あるグループは、１年間、同じメンバーで振り返りを続けてきました。

振り返りでは、振り返りシートに書き出しをして、シェアをし合います。

１年前と今の振り返りシートを並べてみたら、書かれている質も量も、まったく違いました。

それはもうビックリするくらい！

振り返りを精度高くできるようになると、パフォーマンスも上がるし、成果もでます。

実際、社長から、

とおっしゃっていただいています。

五感思考マネジメントの振り返りは、やれたことを思い出して、何が上手くいったか書き出すところからスタートします。

振り返りをせず目の前の課題に追われていると、「いくらやっても問題ばかり」な気持ちになり、自分できてない感が増えがちです。

やれたこと、上手くいったことを思い出すことで、「そうか！自分もやれたことがある！」とやれた感が増えます。

思い出した上手くいったことから、なぜ上手くいったのか、上手くいくパターンを認識し、今後、より意識的に使えるようになります。

そして、仲間と上手くいったことをシェアすることで、お互いに知恵を与え合うことができます。

まだ成果になっていなくてもやったことをシェアすることで、仲間も頑張っている、自分も頑張ろうと勇気を与え合うことができます。

これだけでも、いいことづくめです。

他にも振り返りですることはあり、さらにいいこともあるのですが、それはまたの機会に！

振り返りは成果を出すために、とてもいいってことです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！