社員がワクワクして動いてしまう目標を設定するには？

【day1629】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日は、『五感思考マネジメント実践講座』の２回目。

ワクワクする目標の設定方法をお伝えします。

多くの経営者の方から、

とご相談を受けます。

「目標を立てても社員の行動が変わらない」

「社員のモチベーションが上がらない」

「正しい目標設定のやり方が分からない…」

などは、よくあるお困りごとですね。

昨年対比の数字だったり、「だいたいこのくらいの数字かな」とエイやで決めてしまう方も多いのではないでしょうか。

それですと、ワクワクする未来と目標が紐づきませんので、社員さんがワクワクしながら達成する目標にはなりません。

では、どうしたら、いいのか？

心が震えるビジョンや価値観から目標を導きだしていきます！

ビジョンから逆算して目標を立てる場合は、下図のイメージです。

ところが、ビジョンから逆算して、目標を設定する方法は、実は、けっこう苦手な方も多いです。

実感値として、日本人の約８割は、逆算方式ではなく、もう１つのやり方の方が、しっくりきやすいです。

人には、ビジョン（どうなったらいいか？）にモチベーションが湧くビジョン型と、価値観（何を大事にしたいか？）にモチベーションが湧く価値観型が、あります。

欧米では、幼い頃からビジョンを問われ続けるから、ビジョン型が多いのでしょう。

しかし、日本人は、８割の方が価値観型です。

職人さんが多い職場など、特に、その傾向が見られます。

それでは、価値観型の人に合う目標設定のやり方とは？

価値観型は、逆算方式ではなく、積み上げ方式で目標をつくっていくと、しっくりくる目標がつくれます。

下図のイメージです。

「大事にしたい価値観を大事にしながら未来に進んだ時、何が実現しているか？」の問いを繰り返しながら、未来を描いていきます。

すると、ワクワクする未来を描くことができます。

心が震える目標ができれば、放っておいても動きたくなりますから、実現スピードは何倍速にもなります。

みんながこの方法を使って目標を立てることができたら、ワクワクしながらお仕事できて、いつのまにか目標達成！

業績が上がるループで、日本経済が盛り上がる！

ぜひ、ワクワクする目標設定を取り入れて、一緒に、日本経済を盛り上げてまいりましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！