2.2倍の値上げ!
【day1616】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読みいただき
ありがとうございます。
昨日のサントリーの発表によると、この秋発売のボジョレー・ヌーボーの価格が、昨年比で2.2倍になるんですって!
1年で2倍以上の値上げって、びっくりぽん!です。
燃料価格の上昇に伴う空輸費の高騰が要因で、急激に進んだ円安の影響もあるとのこと。
今、各所で物価が上昇していますし、納得の理由ではあります。
世界の各国で物価が上昇していて、横ばいなのは日本くらいと聞きますので、低いところで安定していた状況に甘んじず、奮起しろということか?と思ったりもします。
しかし、仕入価格が上昇して、正直、厳しい会社も多いですよね。
そろそろコロナ禍も明けて、「さぁ、これからだ!」なんて時にもかかわらず、イロイロな難題が起こってきますね。
そんな時に勇気をもらう言葉が、松下幸之助さんの「好況よし不況なおよし」。
松下幸之助さんは、不景気は調子がいい時に目に入らなかった欠陥に気づく契機と捉えたそうです。
今回の環境変化も、なんとなく続けてきたことを見直すチャンスですね。
今まではやってきたけれど、もうやらなくてもいいことはないでしょうか?
今までは放っておいたけれど、すぐに取り掛かった方がいいことはないでしょうか?
先日、クライアントさま先で、新入社員に何をどんな順番で覚えてもらうかを決めるため、マネージャー陣で業務の洗い出しをしました。
すると、その中に「ホントにこの業務必要?」というものが、複数でてきました。
話し合った結果、「全部やらなくていいね」となりました。
現場では、目の前の自分の仕事しか見えてない故に、最早、不要なことでもやってしまっているケースも、けっこう多いです。
コロナ禍もそうでしたが、今回の環境変化も、業務の整理や見直しをするのに、オススメの機会です。
ピンチも飛躍のチャンスにして、乗り越えていきましょう!
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
本日の問いかけ業務の整理や見直し、いつどのように行いましょうか?