「大図さん、コワイ。角が見える」から変われたのは？

【day1615】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日から、「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント実践講座』」３期がスタートです。

とても素晴らしいメンバーにお集まりいただいておりまして、本当に嬉しいです。

どんなシナジーが起こるのかと、今からワクワクしかありません。

人生って、どうなるか、分かりませんね。

昔の私は、部下を怒ってばかりで、「大図さん、コワイ。角が見える」とよく言われていました。

部下指導と言えば、部下を追い詰めることでした。

部下が育たないのを相手の能力や態度のせいにしては、ただイライラするばかりでした。

そんな私が、仲間と一緒にワクワク働くことの素晴らしさを知り、たくさんのクライアントさまたちと「ワクワク働きたい組織づくり」に励んでいるのです。

さらには、クライアントさまたちが成果をだされたノウハウを体系化し、「五感思考マネジメント」として、経営者のみなさまにお伝えし、実践いただいている。

「五感思考マネジメントを実践する経営者のみなさまが、実践例を共有し、励まし合いながら進むコミュニティが立ち上がっている。

そして、本日も、新しい仲間が加わってくださる。

部下に思うように動いてもらえなくてヤキモキしていた昔の自分に伝えたいです。

マネジメントは苦しくないよ。楽しいよって。

マネジメントは才能ではなく技術だって。

技術だから、学んで使えるようになればいいんだって。

人を動かそうとするのではなく、動きたくなるような関わりや仕組みが大事だって。

経営者をしていれば、社員さんに対して「なんでできないんだとか、なんで人ごとにするんだ」とか、他人に成果を出してもらう難しさで悩まれることは、一度や二度ではなないと思います。

でも、その状況は、変えられます。

五感思考マネジメントを身につけていただいた方は、「自分が楽になった」と言ってくださいます。

みなさま、「人を育てる喜びを感じられるようになった」とおっしゃってくださいます。

だから、諦めないでほしいです。

私もできたし、たくさんの五感思考マネジメント実践ジャーが成果を出してくださっていることだから、あなたにもできます。

私も、ワクワク働くのが当たり前な世の中になるまで諦めませんので、ともに頑張りましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！