新しい展開に挑む方にオススメ「３つの決断」

【day1597】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先月から、いろんなオファーをアレコレといただきまして、ありがたい悲鳴です。

世の中がコロナ禍から抜けてきている現れなのだとしたら、とても嬉しいです。

２４時間戦える身体がほしいところですが（笑）、そうもいきません。

そこで、３つの決断をしながら、進んでいます。

本日は、「３つの決断って何？」というお話です。

少し前にサポートを開始した、あるクライアントさんのエピソードでご紹介していきます。

クライアントさんのご要望は、「事業を拡大していくにあたり、伴走してほしい」でした。

今までの３～５倍くらいのスピード感で動いていく予定です。

そこで、中期計画を立て、当面のアクションプランを策定。

クライアントさんはご自身のことを「のんびり屋なんで」とおっしゃっていましたが、いやいやいや、ビックリするぐらい仕事をされていらっしゃいました。

社員さんに任せられそうな分も含めて、かなり抱え込んでいらっしゃいました。

今までよりも加速して事業を進めていくなら、経営者ご自身は経営判断に集中していけるよう、社員さんにももっと仕事を任せねば、すぐにキツくなりそうです。

そこで、タスク整理をするため、経営者がされていらっしゃるタスクを片っ端からフセンに書き出してもらいました。

次に、書き出したフセンを「やらない」「任せる」「先送り」に仕分けしていきます。

そして、仕分けされずに残ったものが、今、経営者ご自身でやるべきことです。

やるべきこととして残ったフセンは、当初書き出したフセンの、ナント、３分の１以下になりました！

新しい展開を始めるなら、加速して次に進もうとするなら、タスクを増やすだけでなく、次の３つの決断も、大事です！

１．やらない決断

２．任せる決断

３．先送りにする決断

その後、クライアントさんからは、

とご報告をもらいました。

良かったです！

これからの展開が、とても楽しみです！！

アフターコロナを、グングン突き抜けていきましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！