やる気なく態度の悪い社員を変えるには？

【day1591】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、ある経営者から、

と言われました。

自分のことだったら、自分がやろうと思えばできるけど、他人はそうはいかない。

思いどおりにならないと、ヤキモキすることありますよね。

「もう、コイツは変わらないんじゃないか」と諦めてしまいそうになること、ありますよね。

コミュニケーションやコーチングを学ぶ前の私も、「やる気のない人には、何を言っても、ダメだ。変わらない。」と思っていました。

ところが、そんなことはない。

「変わらない人はいない」と私に教えてくれた人がいました。

10数年前のことです。

当時、マネージャーだった私に、就業時間の７割船こいで寝ている、父親ぐらいの年齢の部下ができました。

社長のコネで入ってきた人で、誰も何も言えない状況でした。

ただ、さすがに使えないとなり、降格降給になって、私の部下になったんです。

彼は、ため息ばかりついては、「仕事なんてやってもムダムダ」と言っていました。

勤めていた会社が吸収合併された直後の人事でしたので、私は「私のことを辞めさせるための人事かな？」とすら思えました。

でも、コーチングを学び始めて、「ここで逃げちゃダメだ！」と思ったんです。

「この人といいチームになりたい！」と思ったんです。

当時は、もうホント必死で、彼の肩を叩いて起こして、飴を渡して寝ないようにさせたり、ちょっと仕事やってもらえたら、褒めてみたり。

「これから、どういうことをやってきたいんですか？」

「今まで、どんなことされてきたんですか？」

いろいろと「どうしたら、やる気になってくれるかな？」とがむしゃらに関わったんです。

でも、なかなか変わりませんでした。

「もうダメかな？」なんて諦めそうにもなっていた、ある日の帰り際、偶然、彼の手帳から折り紙が落ちたんです。

私は折り紙を拾って、彼に手渡しながら、「これ、何ですか？」って聞いたんです。

そこには「素敵なパパへ」と書いてありました。

彼は「末の娘がくれたんです。」と答えました。

私は、「お嬢様にとって、素敵なパパなんですねー。」と彼に言ったんです。

そしたら、彼の目がうるうるし始めたんです。

それから、びっくりしちゃうんですけど、ホントに、寝なくなったんです。

さらに、「仕事ありませんか？」と聞いてくれるようにもなりました。

定時のベルがなったら、さっさと帰ってしまうような彼だったのに、その後、私がピンチの時に、深夜まで残業して、仕事をやり遂げたこともありました。

最初はお荷物のようにすら感じていたところから、とても頼れる仲間になったんです。

変わらない人はいないんです。

人は、自分にとって大事なことに気づくことで、また勇気をもって、前に進むことができるようになります。

希望を感じながら、仲間とつながり、１歩を踏み出すことができるようになります。

こちらの関わり方次第で、相手の情熱のスイッチを入れることが、できるんです。

私は、彼から、それを教わりました。

当時は、がむしゃらな関わりでしたが、それから10年以上かけて、たくさんの経験と試行錯誤を重ね、クライアントさんたちと成果を出してきました。

そのノウハウを体系化したものが、「五感思考マネジメント」です。

「五感思考マネジメント」は、人間が本来もっている身体の知性を活用した技術ですので、誰にでもできますし、簡単です。

つまり、誰でも、社員の可能性を引き出し、やる気を持って仕事に取り組んでもらえるようになる関わりができるようになります。

とは言え、技術ですので、知らなければ、使えません。

社員に動いてもらうことの難しさで日々悩まれている方に、ぜひ、身につけていただきたいです。

五感思考マネジメントを活用しているクライアントさんからは、こんな感想をいただきます。

弊社の社員は愚直だけれど、言われたことしかやらないなど受け身な姿勢に物足りなさもありました。

もっと改善意欲を持ってほしいとも感じていました。

それが、自分の考えを言語化し自主性を発揮するようになり、若手社員による会社の課題を改善するプロジェクトも進行中です。

数年前までは、私が先頭にいてその下に社員全員という感じでしたが、今では、自分の存在感が薄まってしまい、嬉しいやらさみしいやらです。

自分が変われば社員も変わり、社員が変わればさらに自分も変わります。

社長としてのモチベーションとしては最高に幸せだと感じています。

この度、熱烈な開催依頼をいただきまして、「五感思考マネジメント」を体験していただけるセミナーを開催します。

日程は、「6月14日（火）13:30～16:00」です。

１回限りで、しばらく開催はありません。

詳細およびお申し込みは、こちらから、お願いいたします！

https://miyukiozu.com/seminar/

社員に分かってもらえない、動いてもらえない苦しさから解放されたい方に、ぜひ、「五感思考マネジメント」の技術を知っていただきたいです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！