こんなはずじゃなかった！

【day1462】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は、毎日ブログ丸４年に、お祝いメッセージをいただき、ありがとうございます！

嬉しい気持ちでいっぱいです。

昨日は、旦那さまが、「ブログ４周年記念のお祝いです！」とランチでお祝いしてもらいました♪♪

さて、今日は、記念すべき５年目突入の１日目。

どんなネタで書こう？

よし！気合入れて、いいネタ書こう！

週末で、ゆっくり考える時間もあるし！

なんて考えていたら、あーでもない、こーでもないと、結局、５時間（！）過ぎても、ネタが決まらず。。。苦笑

ちなみに、ブログのネタは、平日の方がすぐに決まりやすいです。

クライアントさんたちとお話してる中から、「そうだ！これも伝えよう！」とか「このお話をブログでシェアしよう！」と思ったことを、そのまま書いてしまうからですね。

週末は、時間があるから、「超いいもの書こう！何がいいかなー？」なんて気合を入れぎると、逆に、いいアイディアが浮かびにくいデス。

そんな進めなくなった時に、頼りになる考え方、それは、、、

「脱・完璧主義」です！

脱・完璧主義とは、「完璧にやらねば」の「ねば」を手放すことです。

「完璧じゃなくても、いいじゃない」ということです。

「完璧にやらねば」が強いと、頭が固くなり、いい発想が浮かびにくくなります。

「完璧にやらねば」と思ってしまうと、いいアイディアがでてから、動こうと思うため、動けなくなってしまいます。

「完璧じゃなくてもいいじゃない」と思うことで、柔軟な発想ができます。

「完璧じゃなくてもいい」なら、とりあえず、動いてみて、動きながら考えようができます。

結果的に、いいものが出来上がります。

ところが、真面目な社員さんほど、「ちゃんとやらなくちゃ」と完璧主義に陥りがちです。

当社でサポートをさせて頂いている企業さまは医療や製造業が多いですが、完璧主義な方、かなり多いです。

間違うと大事故になる危険があるお仕事ですし、職人気質の方が多いですので、こだわりが強かったり、向上心の高い方が、多いですからね。

ところが、完璧を社員さんに求めすぎると、社員さんが委縮して進めなくなってしまいます。

社員さんに期待するのはいいのですが、求め過ぎないことも大事です。

一般的に、とーっても優秀な社員でも、パフォーマンスは「社長の３分の１」と言われています。

ですので、完璧を求め過ぎない「脱完璧主義」、大事です。

完璧を求めて行動を止めるぐらいなら、「脱完璧主義」で前に進んでもらう。

行動の量は、やがて、質に転化します。

むしろ、完璧にこなせることばかりしているのは、チャレンジが足りない証拠。

成長しようとチャレンジしているからこそ、上手くいかないと感じることが、できるのです。

だから、失敗できるってステキですし、イマイチだなと感じられるって、素晴らしいのです。

自分にも社員さんにも、「脱完璧主義」を使って、前に進んでいきましょう！

ということで、５年目、ゆるっと始まりました。

もっとビシっとスタートする予定だったのになぁと思ったり、思わなかったり。笑

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！