社員に成長する気がないのは誰の問題？

【day1457】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

オミクロンの感染拡大が止まりませんね。

私の周りでも、チラホラと、感染の知らせが入るようになりました。

必要以上に恐れたくはありませんが、できる感染対策は行いつつ、粛々と過ごしたいです。

また、社内に感染者が出た場合も、落ち着いて１つ１つ対応ですね。

これだけ増えてきたら、いつ感染者がでても、おかしくないですものね。

医療従事者のみなさまには、ホントに感謝です。

コロナ禍が人災にならないよう、みんなで力を合わせて、乗り越えていきたいですね。

世の中に、ネガティブなニュースや情報が増えると、焦りや不安などの感情が増えがちになります。

自分の気持ちがネガティブに振れると、社員さんに対しても「もっと早く成長してくれ！」なんて焦る気持ちが膨らみがちです。

先日は、こんなご相談がありました。

さて、どうしたらいいでしょう？

あなただったら、どうしますか？

ズバリ、社員さんの「もっとこうなりたい！」「こうしたい！」といった理想の目指す姿を、引き出せばいいです！

理想の姿が明確になれば、人は、理想に向かって進みたい、成長したいとチャレンジをします。

ここで、

とおっしゃる方もいらっしゃるでしょう。

しかし、アドラー心理学では、「課題の分離」といって、次のように考えます。

この時、

と困っているのは、誰でしょうか？

上司であるあなたです。

つまり、「社員が成長しない」は、社員ではなく、あなたの課題なのです。

と思われるかもしれません。

でも、ラッキーなことに、他人である社員の課題ではなく、あなた（上司）の課題なので、あなたにできることがあるんです。

あなたが、思考・行動・感情のいずれか、または、いくつかを変えれば、状況に変化が起きるのです。

あなたが、チャレンジすれば、解決することができるのです。

顧問先の社長さんが、

とおっしゃってくださり、今月から、コーチングのトレーニングを始めました。

この会社は、必ず、ますます変わります。

とっても楽しみです！！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！