世界最強の経営者になる方法

【day1424】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

ハッピー・メリー・クリスマス☆

フラメンコのレッスン帰りに、表参道のイルミネーションをパシャリです。

ツリーの周りには、プレゼントがいっぱい。

プレゼントと言えば、学生時代、ナゾだったことがあります。

英単語の「present」には、「贈り物」と「現在」の意味があります。

どうして、同じ単語に、全然違う意味があるのか、さっぱり分かりませんでした。

一見、関連のない意味が同じ単語にあると、暗記するのに苦労しますし。

ところが、なぜ、「present」は「贈り物」であり「現在」でもあるのか、次のスピーチにその答えがありました。

“Yesterday is history,
Tomorrow is mystery, and
Today is a gift.
That is why we call it present.”

“昨日は過去のこと。
明日は未知のもの。
今日は贈り物（プレゼント）。
だから「現在」（present）のことを「プレゼント」（present）と呼ぶのです”

引用）ルーズベルト大統領夫人エレノア・ルーズベルトのスピーチ

五感思考マネジメントのベースになっているアドラー心理学には、「今ここ」という考え方があります。

今この瞬間を大事にする。

ただ、今この瞬間を感じる。

五感の感覚すべてで、今この瞬間を感じる。

今、目の前で起こっていることを感じて、受けとめる。

今の自分の気持ちを、ただ感じる。

過去に縛られるのでもなく、未来に対する不安に慄くのでもなく。

今、生かされている心と身体を感じる。

今、周りにいる人たちのことを感じる。

「今を生きる」ということですね。

経営者は、会社の最終責任者ですから、イロイロと考えることもいっぱいでしょう。

コロナ禍の変化が激しい社会情勢の中で、アレもコレもと気になることばかりで、気を揉むことも多いでしょう。

そんな時は、自分の心と身体の感覚をニュートラルにして、今ここを感じる。

ニュートラルな状態は、一番、最強です。

生きてりゃなんとかなります。

生かされていることに感謝。

今日は、私も、少しゆっくり過ごそうかな。

早いところは、今日から冬休み突入の会社もありますね。

ステキなクリスマスになりますように♪

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！