社員が発言しない４つの理由

【day1397】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

週末は、いかがお過ごしでしょうか？

昨日は、丸１日、自宅でお仕事をしていたのですが、本日は、夕方お出かけする予定。

東京は、お天気もいいみたいですし、皇居の紅葉でも見て、のんびりしてこようと思います。

夜は、旦那さまが、結婚記念日ディナーを予約してくれて、楽しみです！

さて、街に、だいぶ人出が戻ってきてるようですね。

この流れで、景気回復に向かって、経済を回していきたいですね。

こんな時は、全社一丸となって、取り組みたいもの。

ところが、

といったお困りごとを、よく伺います。

そして、大抵の場合、社員さんに奮起してもらおうという思いから、会議や面談、朝礼などで、むしろ、自分がたくさん話してしまう。

結果、社員さんたちは、ますます下を向き、発言しなくなる、の悪循環スパイラルに入っていきます。

こういう時、まず、お伝えさせていただくのは、やはり、

です。

それでも、

です。

さて、それでも、

という場合、

と言ってしまうのは簡単ですが、恐らく、状況は変わりません。

しかし、コミュニケーションは、どちらか一方のせいということはなく、２人の関係性の中で結果が起こります。

つまり、どちらかが関わりを変えれば、結果を変えることが可能です。

朗報ですね！！笑

なぜ、社員は発言しないのか？

社員さんにとって、発言しにくい状態が、そこ（あなたと社員さんの場）に起こっているからです。

では、どんな場だと、社員さんは発言しやすいでしょうか？

答えは、「安心・安全・ポジティブな場」です。

では、社員さんは、どんな場だと発言しにくいでしょうか？

先程の逆で、「不安で、危険で、ネガティブな場」です。

この時、社員さんは、４つの不安のいずれか、または複数を持っています。

さて、４つの不安とは何でしょうか？

答えは、

１．恥をかく不安
２．否定される不安
３．仲間外れにされる不安
４．辞めさせられるorポジションを外される不安

です。

これらが解消されれば、人の気持ちは自然とプラスの方向に向かいます。

場づくりでは、主導権を握っている人の在り方や関わり方が、一番、場に影響を与えます。

つまり、社長と社員さんでしたら、社長です。

どうしたら、社員さんの４つの不安が解消されるのか、ぜひ、いろいろ試されてみてください。

全社一丸となり、経済をガンガン回していきましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！

本日の問いかけ社員さんの４つの不安を解消するために、何をしてみましょうか？