指示では仕事を楽しめない！仕事が楽しくなる3ステップ

【day1393】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

この３日間、社員さんたちに大谷選手のように活躍してもらえる方法をお伝えしてきました。

大谷選手は、ご自身の才能について、好きなことについて頑張れる才能のみだと語っています。

はい、人間は、本当に好きなことだったら、頑張れます。

ですので、御社の社員さんたちも、本当にやりたいことが分かれば、大谷選手のように頑張れます。

ところが、95％の人が本当にやりたいことをやっていないんですね。

そこで、社員さんたちが大切にしたい価値観がすっと見つけられる方法と、その見つかった価値観を使って、目の前の仕事をもっとやりたいことに変えていける方法をお伝えしました。

これらの方法をやってみる上で、１点気をつけたいこと、それは、社長も本当にやりたいことが分かっていることです。

社員さんたちが本当にやりたいことに気づいているのに、社長が軸ナシでは、優秀な社員さんほど辞めかねないですので。

一方、経営者も社員さんたちも、自分たちが本当にやりたいことに気づけば、より情熱をもって仕事に取り組めるようになります。

さらには、経営者ご自身が、現場に入って１つ１つ指示を出さずとも、社員さんたちが自ら考えることができるようになります。

そのためには、まず、昨日・一昨日とお伝えしてきた手法を使って、経営者と社員のビジョン・価値観を見つけ、重なる部分（共有ゾーン）を広げていきます。（下図参照）

すると、経営者が社員にやってほしいことを指示するタテの関係から、一緒にビジョン・価値観を目指すヨコの関係のマネジメントスタイルが取れるようになります。（下図参照）

社員にやらせるのではなく、巻き込んで一緒に進めるようになります。

社員が成長することにイライラするのではなく、社員と共に育つ喜びを感じられるようになります。

この「五感思考マネジメント」のノウハウを実践された経営者の方からは、喜びの声をいただいています。

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社長としてのモチベーションは最高に幸せです！

弊社の社員は愚直だけれど、言われたことしかやらないなど受け身な姿勢に物足りなさもありました。

もっと改善意欲を持ってほしいとも感じていました。

それが、自分の考えを言語化し自主性を発揮するようになり、若手社員による会社の課題を改善するプロジェクトも進行中です。

数年前までは、私が先頭にいてその下に社員全員という感じでしたが、今では、自分の存在感が薄まってしまい、嬉しいやらさみしいやらです。

シーエスコンサルタント株式会社
代表取締役　小田 忠明さま

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新しい取り組みに社員たちを巻き込めるようになりました！

想いや、やりたいことがあっても、人を動かせない。
経営者としての求心力や社員との関係性に課題を感じていました。
新しい取り組みには社員から抵抗されがちでした。
ところが、大図さんと出会ってからは、すんなりいくようになってきたんです。

幹部会議を定期的に行うようになりました。

先日は、新しい賞与や評価制度の発表をしたのですが、幹部たちに不服に思われたら嫌だと思っていたのですが、そんなこともなく、思ったよりも歓迎されました。
新しい取り組みに社員たちを巻き込めるようになったのは、大図さんのおかげです。ありがとうございます。

株式会社スズヤ　専務取締役
鈴木博行さま

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「五感思考マネジメント」は、経営者もハッピー、社員さんたちもハッピーになれるマネジメントなんです。

しかも、クライアントさんたちは、働く喜びを感じながらお仕事した結果、次のような成果もしっかり出されています。

・年商１億円アップ
・１年でお客様数２倍
・１ヶ月に10件のクレームが314日間０件
・１年の事業計画の90％が３ヶ月で達成
・残業代が月60万円削減

社員さんに動いてもらえずヤキモキしてしまうことから解放されて、経営者も社員さんたちも、仲間とともに働く喜びを感じながら一緒に進む、そんな組織をつくりましょう！

とは言え、文章だけでそのノウハウをお伝えするのも難しく、今回、「五感思考マネジメント」の効果を体験していただける『五感思考マネジメント体験セミナー』を開催いたします。

ご興味ある方、ぜひ、こちらのご案内ページをご確認いただければと思います。

https://miyukiozu.com/seminar/

経営者として、社員の活躍を期待すればするほど、社員に対して「なんでできないんだ」とか「なんで人ごとにするんだ」とか怒りがこみ上げてしまうことあると思います。

「本当は社員にも、もっと仕事を楽しんでほしいのに、どうしたら分かってもらえるんだろう？」と上手く伝えられないもどかしさに、イライラしてしまうこともあるでしょう。

「社員の雇用を守るためにも業績を上げなければならないのに、社員に上手く伝わらない」と経営者としての責任感から、社員との距離感にさみしさを感じてしまうこともあるでしょう。

「五感思考マネジメント」は、経営者も社員さんもワクワクしながら実践できる、むしろ、実践したくなってしまうノウハウです。

ぜひ、試してみていただけたら、嬉しいです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！

追伸：「五感思考マネジメント体験セミナー」の通常の参加費は5500円（税込）のところ、11月30日までにお申込みの方には、特別早割価格3300円（税込）でご参加いただけます。
https://miyukiozu.com/seminar/